寻找“最美山西交通人”：守护质量拓新技术 ——运宝黄河大桥质量技术部负责人邓治国先进事迹

邓治国，39岁，中共党员，现任山西路桥集团运宝黄河大桥建设管理公司质量技术部负责人。加入到“交通人”这一行列20年来，先后参加了省内外多条高速公路工程建设，从测量员、技术员到项目总工、项目经理，在每个岗位上都能严格要求自己，脚踏实地，步步迈进，用丰富的政治理论知识和过硬的技术业务水平将自己历练成一名公路桥梁建设管理方面的复合型人才。

邓治国担任山西路桥集团运宝黄河大桥建设管理公司质量技术部负责人以来，始终坚持爱岗敬业的不变作风，坚守“质量重于泰山”的责任信条，从普通的工作细节入手，扎根一线，用完美的质量管理、质量追求诠释了一个山西交通人的美丽所在。2015年被山西路桥集团公司授予“优秀共产党员”荣誉称号。
建章立制  强夯质量根基

作为质量技术部负责人，他自知责任重大。运宝黄河大桥项目建设伊始，他就带领质量技术部全体人员，一起钻研、掌握大桥建设专业技术，购买书籍、查找资料、请教专家、出外取经，通过多种方式不断学习、吸收先进的质量管理经验，完成了项目质量技术管理的建章立制工作，制定下发了“首件产品”认证、工程质量监督检查考评、监理工作、监理月报、工程质量、钢围堰、混凝土外观质量评定等各项质量管理制度。

为了保证质量责任落实到位，及时监督检查总监办、施工项目部建立健全各层级的质量保证体系，分解落实各层级的质量管理责任，使施工项目部质量责任制度延伸到各施工班组及一线操作工人，并得到严格落实。扎实的基础工作，夯实了运宝黄河大桥工程质量技术管理根基，为有效管理运宝黄河大桥质量工作提供了坚实的制度保证。
排查隐患  剔除质量软肋

施工中的质量薄弱环节关系到大桥的整体工程质量，这是他最放心不下的。为此，他严格推行质量通病隐患事前排查制，对质量软肋对症下药，根据本工程特点及各分项工程的施工时间，及时组织总监办、施工项目部对工程建设中的质量通病、质量隐患进行事前排查，制定质量保证措施和预案，针对性地做好分项工程施工前的各项准备工作。同时，严格要求总监办每旬对施工现场进行质量隐患排查，逐一治理并将原始记录报质量技术部备案。在每一个分项工程施工期间，他都多次深入现场，顶严寒，冒酷暑，不分昼夜地进行质量巡查及隐患排查，牢牢掌握第一手质量运行情况。2015年，他分别对钢筋加工、拌和站日常配合比监控、地材加工抽查、试验室检测项目监控、工程测量、桩基及承台混凝土灌注、承台大体积混凝土温控等施工工序巡查及隐患排查40余次，进行质量隐患排查20次，每次排查后都将发现的隐患在规定限期内进行整改落实，从而有效地使施工中的薄弱环节得到控制，彻底地剔除了质量软肋，保证了工程整体质量。
首件认证 保证质量优良

为了保证整个大桥的工程质量，他积极推行标准化施工工艺，组织建立了项目“首件产品”认证制度，明确规定未经首件认证的分项工程不得进行批量生产。项目开工前，他就明确要求对大桥的桩基工程、承台、墩柱、梁板预制及安装、主梁、索塔、斜拉索、桥面铺装、护栏、伸缩缝等24个分项工程必须进行“首件产品”认证，有效地预防了后续施工的分项工程出现质量问题，也为重点分项工程实施树立了样板，起到了良好的示范效果。在厅重点办、省质监局的质量检查中得到一致认可。
创新科技 采摘技术硕果

运宝黄河大桥的桥型结构为波形钢腹板矮塔斜拉桥，在国内已建成和在建的同类桥梁中跨径最大，技术难度最高，施工关键节点最多，尤为翘楚。作为质量技术部负责人，他深感责任重大。既要为质量负责，又要肩负先进工程技术应用、推广及科学研究的重任。在山西路桥集团和运宝大桥公司领导部署下，他组织邀请国内一线桥梁设计施工研究领域的专家，成立了“专家委员会”，及时对施工中的重难点、关键工序的技术方案进行评审，并对大桥的过程建设进行全方位的技术指导，保证了各分项工程的施工质量。

一份坚持，一个梦想。面对成绩，邓治国没有丝毫的骄傲和满足，而是更加坚定信念，并决心以此为动力，发扬以往作风，继续守护质量，拓新技术。我们坚信，晋豫两省老百姓翘首企盼通行的运宝黄河大桥，将在无数个和邓治国一样爱岗敬业、坚持理想的普通山西交通人的共同努力下成功架设。

                （徐应杰）