能投集团召开内部联动现场会议

抱团发展 合作共赢

能投集团召开内部联动现场会议

为了加强联动、抱团发展，实现合作共赢，公司于3月29日在汽运集团物流乾通公司召开了能投内部联动现场会议。总经理于喜东出席会议并讲话，公司领导张海清、梁润德、赵石岗参加会议，公司总法律顾问、总经理助理、相关部室负责人和各子公司、部分三级公司负责人近百人参加了会议。

与会人员现场参观了物流乾通公司的生产现场和设备。听取了物流乾通公司项目建设、产品情况介绍。12户子公司以及太焦铁路、云仓科技、宝佳地产、怡和地产、华运地产共17个单位的负责人分别介绍了内部联动协作的需求和可以交流合作的项目。

于喜东作了重要讲话。他强调，一是要充分认识内部联动的重要性和必要性，这是应对经济下行的重要措施，是提质增效的要求，要加大抱团取暖、协同作战的力度。二是要发挥能投优势，打赢内部联动这场攻坚战，由生产经营部牵头，制定内部联动管理办法。三是要强化责任，抓好落实，生产经营部定期开会，通报内部联动落实情况。

于喜东对物流乾通公司发展提出了三点建议，一是要在市场开发上下功夫；二是要在产品研发上下功夫；三是要在多元化发展上下功夫。

张海清主持会议，并对内部联动作了具体安排部署。他指出，要立足基础产业，协同新兴产业，打造抱团取暖的基础；要立足选定内容，形成良好的对接机制，实现抱团取暖的目标；要立足市场，以宏观指导，相互协调进行，用制度确立，用方法切入，用质量保障，用股权维护，用忠诚保证。他要求各单位要深刻贯彻会议精神迅速行动，提出抱团取暖的具体措施，把内部联动工作抓紧、抓实、抓好。