晋能集团调研组在晋城公司调研煤矿体制改革工作

晋能集团调研组在晋城公司调研煤矿体制改革工作

10月21日，晋能集团副总经理、安监局局长刘平，副总经理孔祥惠在煤销晋城公司调研督导煤矿管理体制改革工作。就如何改革体制、优化煤矿管理提出指导意见，并要求改革必须紧紧围绕有利于煤矿安全管理和效益增长的目标，尽快制定工作方案和时间表，迅速推进改革。

在详细了解晋能集团晋城公司和各县（市、区）公司从事煤矿专业的部门设置、人员数量以及当前煤矿管理的利弊等情况后，孔祥惠提出三点要求：一是要以有利于煤矿安全管理、有利于效益增长为中心进行改革调整，畅通集团、市公司、煤矿之间的信息联络渠道，便于集约化、高效化管理；二是要结合煤矿具体实际，妥善处理好改革中县公司涉煤人员的安置问题，尽可能充实到煤矿生产一线，增强煤矿技术力量，同时煤矿今后要作为独立法人与县区政府直接对接，积极主动处理好各类矛盾问题；三是要加强市公司对煤矿的统一管控，重点抓好“安全、成本、产量”，保障煤矿的安全生产和经济效益，特别是统一销售，市公司只收取管理费用，保障煤矿的主体地位，同时要加快推进洗煤厂建设，提高煤炭销售利润。

刘平要求：一是要深入研究改革涉及的权责划分、人员安置、激发煤矿活力等方面工作，逐条深化细化，充分考虑全面，尽快制定改革方案并上报集团。二是改革体制机制要快速彻底，并制定出具体的时间节点，尽早完成。三是面对体制改革的新形势新情况，要充分考虑管理层级改变后的一系列矛盾，特别是认真做好县公司相关人员的安置工作。他强调，在县公司煤矿管理机构撤销后，晋城公司要就如何激发煤矿活力、调动矿长积极性、管理约束煤矿等各个方面进行全面谋划，在思想、政策、方法各个层次上做出调整，确保体制改革顺利推进。

晋能集团晋城公司负责人表示，将按照集团部署立即着手煤矿管理体制改革。目前晋城公司已将所属矿井全部停工（产），要以此次体制改革为契机，将煤矿的统一经销、资金统一管控、人员薪酬等全面理顺，把改革体制与煤矿复工（产）同步推进，改革“成熟”一个、验收一个、开工一个，真正优化体制、全面激发煤矿更大活力，为公司煤炭产业发展打好基础。（姜建永）

来源：晋能集团