大同支队突出“三化”深入推进“大熟悉、大演练”活动

13.01.2015  19:04

 

大同支队认真贯彻落实省总队部署和要求,以提升实战打赢能力为抓手,立足自身实际,落实“三化”模式,扎实开展“大熟悉、大演练”活动,为做好冬季灭火救援工作奠定坚实基础。 全员化发动,确保行动扎实开展。一是专题会议部署。1月7日,支队召开视频调度会议对开展“大熟悉、大演练”活动进行专题动员部署,成立了由杨东卫支队长任组长的领导小组,成立专班,明确了防火、战训等部门的职责和任务,要求所有官兵要切实认清当前灭火救援工作面临的形势,充分认识此次行动的重要意义,加强组织领导,统筹工作安排,采取强有力的工作措施切实解决工作不细致,落实不到位等问题。二是细化实施方案。支队制定下发了《大同市公安消防支队关于开展“大熟悉、大演练”活动工作方案》,实行“1+1”的熟悉和演练模式。大、中队每月至少熟悉演练10个单位或重点建筑,其中夜间演练数不少于总演练数的30%。支队每月至少组织(至少2个执勤中队参加)开展1次熟悉演练和1次“六熟悉”考核工作,每次演练后,各单位要认真、详实填写《重点单位实地演练记录卡》,建立演练档案。三是加强督导检查。支队成立由党委成员带队的6个督导组,分片包点深入基层对专项行动进行蹲点督察指导,帮助解决问题37处。 立体化熟悉,坚决不留死角盲区。一是排查摸清底数。支队制定“六熟悉”工作计划,分批组织基层大中队对辖区重点单位建筑进行拉网式全面摸底调查工作,建立完备档案,使官兵对辖区重点单位情况做到三个“一口清”,即对辖区重点单位使用性质、消防车通道、消防水源、内部消防设施和进攻通道等基本情况做到“一口清”;对本单位和社会联动单位可调用救援装备的类型、数量做到“一口清”;对车辆装备基本性能参数和供水能力做到“一口清”。二是防消联勤巡防。支队落实防消联勤机制,变“静态化”备战为“动态化”执勤,将全市12个中队和6个政府专职消防队的80辆消防车、500余名官兵和专职队员划整为零分为30个执勤小组,全部部署到市内重点部位和场所开展定点执勤,对向北京“五供”单位、人员密集场所等重点地段、重点部位实行24小时“实名制”巡防看守,并适时进行“六熟悉”普查测试,实现了5分钟消防。三是加强帮扶指导。支队指导大队积极加强对所辖中队六熟悉工作的帮扶指导,针对所辖中队在实际六熟悉中反馈的社会单位存在的消防安全问题,积极联合中队从防、灭火的角度共同研究解决方案,帮助社会单位解决问题,促进双向业务能力的提升。 实战化演练,提升联动打赢能力。一是修订完善灭火救援预案。支队指导各单位着眼辖区内单体跨度最大、面积最广、结构最复杂的大跨度大空间建筑、高层建筑、化危企业、人员密集场所等,调研评估事故风险,分层次、分部位、分场所及从灭火作战的最不利点处设置灾情,按照“一次性调组力量,快速救人灭火”的作战要求,明确灭火救援力量出动编成,明确不同条件下的救人、供水、灭火、排烟等技战术措施,明确战勤保障和社会应急联动要求,把灭火救援类型预案做全、做细、做实。同时,支队专门组织开展灭火救援预案集中评审,通过评审提升预案制作水平。截止目前已完善灭火救援预案30余个,实现重点单位预案100%修订完善到位。二是开展多部门实战演练。支队还立足实战,积极联合公安、交通、医疗等应急救援联动单位开展联合演练。特别是哈尔滨“1.02”火灾发生后,支队提请市政府应急办牵头,组织市消防、公安、120急救、交警、供电5个部门和商场员工共500在红星美凯龙家具广场开展了人员密集场所联合灭火救援演练,切实提高了部队战斗力,增强了社会联动单位的快速反应能力。截止目前已开展灭火救援演练13次,参与消防和社会力量近3000人。三是落实针对性总结讲评。支队落实“一练一评”机制,指导各基层单位从力量部署、预案制定、装备配置、技战术运用等演练的各个方面和环节认真总结好的经验和不足,特别对开展安全行进、紧急撤离、逃生避险等作战安全基础训练和梯次展开、枪炮协同、强攻灭火等纵深内攻操法训练环节进行针对性讲评,并开展中队之间、大队之间的深入交流学习,确实达到演练一次提升一步的要求。  

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