神奇“信息球” 服务显魔力

神奇“信息球” 服务显魔力

——北京法院信息化审管新模式提升审判质效

作者：郭京霞 赵岩 叶欣

全市三级法院结案均衡度、一审服判息诉率、调解率、实际执行率等重点工作指标指数上升6.9%，审判质量综合指数上升7%，司法统计报表由原来的5至10天人工统计报送缩短至1至2个小时内自动生成……

这一系列的数据变化，源自北京法院正在实施的一项名为“信息球”的信息化审判管理模式。这一被评为2012年度“中国电子政务最佳实践奖”和“中国行业信息化最佳实践奖”的项目，实现了案件进程实时监控、审判数据智能比对、司法统计动态评估、问题隐患自动提示、涉案信息共享互通、各项管理精确制导的精细化、智能化、多元化管理目标。近日，记者深入北京法院，体验这一神奇的“信息球”为促进信息化与司法审判、司法人事、司法行政等各项工作的深度融合所发挥的强大“威力”。

法官审案“小助手”

4月22日周一一上班，北京市第一中级人民法院法官姜颖就习惯性打开电脑。进入“信息球”系统后，她在这个月的案件情况清晰显示出来。姜颖指着屏幕对记者说，通过“信息球”，她可以清楚地看到每个案件的审理流程，能够帮她合理安排开庭、合议和撰写判决等工作，有力提升了案件审理的均衡度。

姜颖法官使用的是“信息球”技术中“按日绩效”功能的一部分。北京市高级人民法院信息技术处处长王岚生介绍说，“信息球”按日自动从案件信息管理系统提取数据，自动生成新的司法统计报表，同步生成31项指标和北京法院案件质效评析数据，从法官录入数据到完成质效考核，形成互为关联的数据链条，实现了法官审判绩效的“按日生成”。这种通过数据动态展现审判工作的机制，使全体法官都能直观了解审判质效、排名位置，自动帮助法官快速寻找数据问题的产生根源，并可随时进行自评，定位对应的人员、案件等信息，提高了法官工作的自觉性和主动性，从“要我录”变为“我要录”，有效提升了审判质效。

审判管理“大管家”

北京高院民一庭副庭长马军同样也从“信息球”模式中受益匪浅。马军告诉记者，通过“信息球”技术，他可以全面掌握全市法院民事审判工作的运转情况。去年底，根据“信息球”数据反映出的劳动争议案件发展态势，民一庭结合新修订的民事诉讼法，明确了劳动报酬等部分劳动争议案件适用小额诉讼的立案标准，并以此为基础，制定出台了指导全市法院的《关于适用小额诉讼程序审理民事案件若干问题的意见》。

“信息球”融合了全市三级21个法院，600个业务庭、处、室，8500余名人员以及500余万案件信息，以最高人民法院公布的31项质效评估指标和北京法院“三横三纵”审判质量管理体系为标准，形成了160万组分析图表，实现“人中有案、案中有人”，各项信息交互比对，为各级法院领导提供了数据对比排行、统计图表、文字分析和趋势预测等量化管理手段。北京高院副院长索宏钢表示，通过分析和比对数据，“信息球”为院领导、庭领导和干警提供了审判业务态势、效能、管理等动态数据分析服务，增强了管理的针对性、即时性和实效性，解决了以往“看不见、摸不着、管不到”的难点问题。2012年“信息球”公布的北京法院28项质效评估指标中，共有18项指标比去年同期有大幅提高。

北京高院院长慕平表示，“信息球”立体运行模式突破了北京法院信息化发展的“瓶颈”，为解决当前北京法院案多人少与司法能力相对滞后的矛盾提供了有力抓手，为促进公正司法、加强内部管理、提高决策水平、统一法律适用创造了“空间”和“红利”。（转自2013年5月8日人民法院报）