一周爆料：百货自有品牌做衬衫这个品类 安全么？
【一周爆料】换人了?跑路了?开业了?倒闭了?撤场了?事故了?有料就能分分钟上头条。
导语：王府井自有品牌FIRST WERT，前途好么?苏宁易购李斌离职了，前阿里高管接任?想搞一个服装定制的平台，有搞头么?来聊聊昆明百盛等商场，大家怎么看?跟着老总生鲜巡检，胜读十年书啊!大伙国庆节销售如何?同比去年呢?直击2015联商风云会，干货都在这里!超市进口食品，会成重点打造对象么?
一、王府井自有品牌FIRST WERT 前途好么
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/690731.shtml
王府井百货首个自有品牌FIRST WERT，在北京百货大楼和北京双安商场同期开柜，这标志着王府井百货在自有品牌的研发上，迈出了实质性的一步。FIRST WERT不是一个单纯的品牌，而是一个以男士衬衫为主要经营品类，辅以领带、围巾等与衬衫相关品类的男性配装集合店，它既经营集团旗下生产的以FIRST WERT命名的品牌商品，也经营类似蓝河、ENZO这样的代理品牌。
@九洲汇海： 百盛也做了个自有衬衫品牌，衬衫这个品类安全啊!
@彩云供应进口西装衬衫： 看看凡客就知道了，回归白衬衫。证明衬衫这个品类只要做的不是太差，还是可以的。不过就是万一滞销，库存吓人。
二、苏宁易购李斌离职了 前阿里高管接任?
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/690644.shtml
曾经向京东宣战，炮轰刘强东，现在黯然退场。挺感慨的…
@海贼路飞： 有传闻说，陈旭华将接手李斌。陈旭华曾是前阿里的高管，80后，历任阿里巴巴集团聚划算事业部、天猫网站运营部和淘宝开放平台的高级专家，曾经主导了集团大数据创新业务团队，天猫品牌商运营策略团队和电子商务数据云(聚石塔)团队等;对“互联网+”的整体平台运作策略和大数据运营结合有较深的战略研究和落地经验。后来加入中央商场任副总裁，据说现在也已经离开中央商场了，看来是要去苏宁上任了啊???
@爱在西元前： 苏宁的用人理念就是内部提拔，尤其是这么重要的岗位。现今的几个总裁都是在苏宁打拼多年的元老级人物。曾经被辞的高管，再次被苏宁聘用的情况时有发生。说明对于用人，张董事长还是喜欢苏家军。
@风拂月弦： 陈旭华已经到任，但是目前还没有听说接手李斌工作的消息。
三、想搞一个服装定制的平台 有搞头么
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/690646.shtml
现在服装行业很不景气，小弟我在东莞，做了几年服装生意，我想搭建一个服装定制的平台，平台上面可以给消费者直接选择款式成衣，进行量体定制。給每个城市的从事服装定制的门店或者企业免费搭建一个属于他们自己的官网，然后我在利用我多年的服装行业的人脉，给这些门店找到合适的生产加工厂跟面料提供商。让这些门店只需要专心一意的开展营销，拓展市场服务好客户。
@九洲汇海： 1、目前的订制是通过已有品牌的影响力和订制方的技术、人脉等实现的，你怎么吸引人家进入你的平台? 2、目前的订制成本较高，怎么来实现一定量的顾客群? 3、订制本身需要极高的便利性、私密性、个性化，怎么才能完成平台的配对?4、订制的面料、样版、展示一定通过线下的体验和交通完成，怎么量化和准备化来提升效率和满意度?
@精点企划： 提到服装定制，首先当然是样版成衣的展示，这是第一步吸引顾客定制的源动力。设计这样一个平台，首先需要有一大批优质的服装设计所制作出来的成衣效果，仅仅靠几件衣服是吸引不了人的，因为缺少了选择性，而且很多人都希望自己的衣服是独一无二的，款式越多，与周边的人选择到同一款的机率就会越小，因为选择定制服装的人本身群体并不大。那么第一个问题就来了，去哪弄这么大数量的样版成衣?并且还要符合定制需求，不能上了样版却不能定制。
四、来聊聊昆明百盛等商场 大家怎么看?
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/690722.shtml
昆明百盛生意好像还是很好，不知道有没有10亿。昆百大业绩应该有所下降，金龙、金格百货个人感觉过几年就不行了，昆明恒隆开业受冲击最大的就是金龙金格了吧。
@九洲汇海： 其实昆明的整体市场还是满不错的，增长的占一半，另一半也主要是新场的分流原因，整体市场增量还是很大的。昆明现在MALL盛行，尤其是14年新开了万达广场、昆明广场、红星美凯龙、金格奥特莱斯从品牌级次、体量、布局、人气方面都还可以。15年又要新开大都、壹号广场、螺蛳湾中心、百大新都会等项目，在此情况下和大市场背景下下滑也就顺理成章了。目前在增长的有金格时光、百盛新西南店、王府井百货，另外MALL顺城、南亚第一城也增长不差。业绩方面百盛14年好像是14.6亿、金格汇都12亿、昆百大新纪元10亿，7-9亿间的有百盛新西南、王府井、金格时光，4-6亿间有昆明金鹰、美辰百货、金格中心，更小的就不列啦。
@小king： 昆明在11年之后就没去过了，不过记得那时百盛西南店就3亿左右，现在能冲到7-9亿，我深表怀疑。百盛和昆百大一直都在10亿左右徘徊倒是蛮靠谱的。
五、跟着老总生鲜巡检 胜读十年书啊
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/690653.shtml
今日由传说中的二总带队例行生鲜巡检，整个过程受益匪浅。原来生鲜经营可以如此精炼的总结。特原话节选留存。
地点：水果组-榴莲端架
现象：榴莲端架陈列，售价27.8元/kg，陈列5个均裂口
二总：榴莲几月最便宜知道吗?这样的陈列和售价每天可以卖掉多少榴莲?(回答7月最便宜，今日未产生销售)水果是所有生鲜商品中季节性最强的分类。如果你的水果组单品TOP1永远是苹果，那么你的水果操作水平就是0分。一般是在商品成本最低的时候，口味越好。口味是水果唯一的一个卖点，它的跑量并不与行情售价有绝对关联。对于生鲜季节性商品的管理记住几个字：低进低出、阳面型堆、小头大尾、早进早出。
@ladyjane： 学习了，希望能多看到现学现用的，实用性强的帖子。
六、大伙国庆节销售如何?同比去年呢?
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/690282.shtml
北京国庆100家商企6天实现销售额53亿元，同比增长6.2%。
重庆主城六大商圈和28家商贸大型企业国庆实现零售额57.86亿元， 增长13.2%。
江苏餐饮业国庆实现零售总额达67.96亿元，同比增长17.6%...
大伙今年国庆节销售怎么样?同比去年呢?说出来，大家一起参考下吧~
@平庸角色： 香港惨跌，日本爆涨，造成这一现象的几乎是同一类：大陆消费者!此题何解?
@涉世未深的阿翼： 广州天河城有增加是因为多了个佛山店，否则是跌滴，广州本来外出的人就多，国庆整个城市空了不少，7天假期大雨中雨下了三天，也是比较悲催的，稍微下降也是可以理解滴。
七、直击2015联商风云会 干货都在这里
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/690765.shtml
10月15-16日，2015联商风云会在西安索菲特会议中心正式开幕。本次风云会以“买什么，卖什么”为主题，来自国内外零售行业的多位专家学者，以及来自银泰、大商、王府井、银座商业、世纪金花、天虹、兴隆大家庭、大润发、步步高、三胞集团、乐语通讯、五星电器等大型零售连锁企业的多位高管，汇聚一堂，共同探讨在互联网时代下的零售本质。
@西湖六月： 干货很多，祝大会越办越好!
@淡淡素心： 关注联商网很多年了，与时俱进是最大的体会，继续关注!
八、超市进口食品 会成重点打造对象么?
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/690590.shtml
随着国家食品安全重视，大家对营养的关注，还有个性化消费的提升度，进口食品，未来会成为实体超市不可或缺的深耕品类。
大家觉得超市进口食品潜力如何?谈谈你的看法，送50个联商币。
附上你拍的超市进口食品陈列、布局等相关图片，送100个联商币。
@精点企划： 实际上进口食品应该会具备很大的销售空间，营养和个性化消费都还是其次，个人觉得可以从几个方面来探讨进口食品与国产食品间的差异。第一、商品的质量差异;第二、商品的价格差异;第三、品牌认知程度;第四、生产厂家的理念变化;第五、零售终端的进销定位。
@sohjiro： “KA超市+进口零食”，是个很诱人的题目!在2年前就已经被业内(包括KA采购和经销商)看作KA食品品类的新蓝海，像华润万佳这样的超市早就作了整体发展布局。在几乎所有大店都设了统一形象专区，非常醒目，产品也很丰富，经营约500个SKU。对供应商也开出史无前例的优惠条件：经销不退货。足见勇气与眼光。经过一段时间的运作，结果货没卖多少，库存超标，降价促销效果也一般。成了华润万佳的一个新鸡肋。
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