省厅举办预算绩效管理暨预算编制工作培训班，袁清茂要求 进一步提升单位预算管理科学化精细化水平

7月21日至22日，省厅举办为期两天的预算绩效管理暨预算编制工作培训班。厅党组成员、副厅长兼总会计师袁清茂在开班仪式上强调，充分发挥预算管理作用，进一步提高预算管理水平，为交通运输科学发展提供坚强保障。省公路局、省高管局、省执法局等厅直各单位及各市交通局相关人员参加培训。

袁清茂指出，这次培训的主要目的是为了加强预算绩效管理，提高预算管理工作人员的业务素质和工作能力，积极推动交通运输系统预算绩效评价、预算绩效管理和预算编制工作深入开展。预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是现代财政制度建设的核心内容，是以支出结果为导向的预算管理行为。预算绩效管理强化了政府预算服务人民的理念，更加强调了预算支出的责任和效率。

袁清茂要求，各预算单位要深刻认识此次培训的重要性和紧迫性，要做到学有所获，学有所用，力争在今后的工作实践中，把预算绩效管理和预算编制工作提高到一个新的水平。一要不断优化公共资源配置、节约公共支出成本，花尽量少的钱、办尽量多的事，向社会公众提供更多、更好的公共产品和公共服务。加强预算绩效管理是交通运输预算绩效管理现状的迫切要求，交通运输部门的预算管理工作与省委、省政府和省财政厅的要求还存在较大差距，各单位要增强使命感和紧迫感，以此次培训为契机，加快推进预算绩效管理工作。各单位要深刻领会新《预算法》内涵，提升预算管理水平，要采取各种方式广泛宣传新《预算法》，让单位所属人员了解掌握预算法知识，积极推动办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境。二要循序渐进，扎实推进预算绩效管理。各预算单位要加强绩效目标管理，科学设定绩效目标，加强对绩效目标的审核，确保绩效目标的质量，在编制单位预算时编制好预算绩效目标，预算绩效目标要清晰、可量化。要抓好绩效运行跟踪监控管理，各预算单位要深入了解预算或项目的业务内容，通过对业务过程的了解，揭示绩效运行的合规性、合法性、效益性，针对薄弱环节和潜在风险等进行督促、整改，确保绩效目标的实现。要以结果应用强化绩效管理，要逐步建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。三要夯实预算编制基础，提高预算管理科学化精细化水平。深刻领会预算管理制度改革的内涵，提高预算管理水平，各预算单位要按照省政府出台的《关于深化预算管理制度改革的实施意见》确定的改革任务，树立改革意识、细化工作措施、抓好具体落实，完善本单位预算管理制度，并积极配合省厅做好各项工作，确保预算管理改革取得实效。严格执行批复的预算，硬化预算约束，新《预算法》对预算执行提出了新的要求，各预算单位要切实增强预算法制意识，务必坚持“法无授权不可为”、“法定职责必须为”，切实提高依法行政、依法理财水平。科学合理安排好预算管理各项工作，加快各项工作进度，确保完成好2016年度预算编制工作。

此次培训聘请了上海财经大学、绩效评价研究中心主任、刘国永博士，省财政厅资产管理处董宏波副处长和预算处王娅萍副处长。

（记者高乐乐报道）