6月24日，副省长王一新带领帮扶小组赴省高速集团调研指导，召开现场办公会，听取省高速集团企业经营工作汇报，并研究协调企业运营中的困难和问题。省发改委、省财政厅、省国资委、省金融办等省直有关部门领导，厅党组书记、厅长李正印，厅党组副书记、副厅长唐晋参加调研。
经整合重组的省高速集团由省国资委履行出资人职责，省厅履行行业监管职责，主要从事高速公路等交通运输基础设施的投资、建设、经营及现代物流等业务。2015年11月，省高速集团新领导班子组建后，积极推进政府批准项目的履约，完成了吕梁环城、平遥至榆社两条高速公路的运营管理移交；积极与全省十多家银行和金融机构对接，与部分央企及省属国有企业建立了战略合作关系；对政府筛选出的PPP项目逐一分析论证，确定投资重点，努力做好受让、新建高速公路项目的各项准备工作。
王一新认真听取了省高速集团重组以来经营管理情况汇报和当前遇到的困难。他指出，省高速集团要在科学判断全国高速公路未来发展大势的基础上，进一步明确企业定位，立足当下，脚踏实地，抓好吕梁环城高速、平榆高速、太佳西高速公路的经营。要主动出击，联合陕西、河北共同挖掘交通运输市场潜力，进行实地定量大数据分析，为大客户量身定制优惠措施，加强市场营销，有效增加客流量，促进企业增收。要用信息化手段降低企业运营成本，多措并举盘活企业存量资源，面向市场深化国有企业改革，不断提高企业经营效益。要结合全省城镇化布局，充分发挥和利用高速公路沿线区位优势，加强高速公路沿线土地资源开发和加油站、加气站、服务区的综合性运营，提升多元化经营水平。
会上，省直各相关单位负责人就省高速集团提出的问题和建议作了讨论发言。王一新赴省高速集团调研
（记者马佳报道）