同煤集团晋华宫矿创新育人机制助推企业健康发展

同煤集团晋华宫矿创新育人机制助推企业健康发展

近年来，晋华宫矿把员工成才列入“人才强企”战略规划，不断创新育人机制，千方百计为企业储备人才。

晋华宫矿在各区科室建立了培训组织机构，以班组为单位，引深开展了“技术标兵”、“技术能手”、“岗位明星”争创活动，并将培训活动与员工的薪资待遇和个人荣誉挂钩，做到选树一批、带动一批。2014年全矿共组织各类培训135期146班次，参培人数达3604人次，培训率、培训合格率均达到100%。

晋华宫矿还积极鼓励员工小改小革，在全矿区、科单位开展了“金点子”创新活动，搭建了“梯级”职工创新平台，设立了创新奖励基金，重奖在设备改造、工艺创新、技术革新等方面的科技成果和科技人才。同时成立了以电气科员工王海命名的科技创新工作室，吸纳了全矿各系统中的优秀业务骨干，专项攻关和破解制约安全生产、困扰质量提升、影响经济效益提升的重大技改项目，并将每一个被选中的攻关课题与项目参与者的绩效工资和所在部门的目标责任挂钩考核，有效激发了大家参与科技攻关的积极性，使一批厂家不制造、市场买不到、生产急需要的技改成果脱颖而出。

来源：同煤集团