同煤集团四台矿直面困难解难题

因地制宜 科学施策

同煤集团四台矿直面困难解难题

矿井地质条件复杂多变，煤层生产能力逐渐走低，采掘搬家次数频繁，矿井防治水工作艰巨繁重……

“破解难题没有先例可循，要敢于担当，勇于面对问题，千方百计解决问题。”员工的心声凝聚为决策层的共识。困难面前，四台矿科学谋划，精准施策，确保矿井在逆势中涅盘，困境中发展。

合理布局稳中求效

四台矿矿根据矿井地质条件、开拓情况、接续状况、掘进组织、劳动效率等，立足现状，考虑长远，狠抓矿井采掘衔接中长期管理，合理规划，超前安排，进一步优化矿井开拓布局。

这个矿持续推进开拓、搬家准备、机电“三大会战”，狠抓采掘衔接，充分考虑各掘进队伍整体素质、掘进单进情况，根据巷道接续状况，合理安排各掘进队伍施工，确保足量巷道可供综采布面。同时，合理调整综采生产部署，将综采队组按使用采煤装备的可采煤层厚度来调整生产部署，实施“肥、中、瘦”均衡配采，既保证中厚煤层开采产量和设备搬家的有序接替，又有效解决回采队组操作使用薄、厚煤层不同设备的挡手问题，使薄、厚煤层得到同步回采，确保煤炭产量均衡稳定。

安全管理精细到位

“三大会战捋顺矿井采掘衔接顺序；三大决战治理水、火、煤尘重大隐患；2015年要集中精力实施安全精细化管理，为矿井安全发展打牢基础！”该矿清晰的发展思路掷地有声。

这个矿把精细化融入到安全管理全过程，出台《精细化安全管理实施办法》，重新修订《四台矿2015年安全管理制度》，对矿井探放水、通风管理、斜井运输、特种设备、标准化建设等方面重新梳理汇总，避免重复考核和交叉考核，便于员工接受和操作。

有了总规，在各项具体安全管理方面，四台矿也着手立下了“规矩”，基层区队无论是安全制度建设、教育培训、隐患排查，还是材料码放、供电、消防管理、管线吊挂等都要求统一标准、统一格式，规范形式、内容。

在各专业工序质量管理上，从巷道开口、掘进施工、综采稳装、正常生产，一步一环、一点一面，全部严格按规程施工，按标准达标。同时，从巷道初次成型、打眼角度、锚杆安装初锚力、挂网质量到设备设施安装全部实名挂牌。 通过监督制约和考核机制把精细标准落实到现场，促使巷道一次成型，工作一步到位，验收一次达标。

依法治企不越红线

伴随着企业健康发展脚步的是企业对依法治企的认识高度，该矿把握"六五"普法良机，把普法工作指标分解并逐一落实到各有关职能部门，形成了齐抓共管、全员参与的格局。

同时认真贯彻落实各项法律法规，坚持安全管理、生产经营、人事任用等各项工作“按制度办、按规矩办、按程序办”。

该矿制定出台《四台矿“三重一大”集体决策实施细则》，进一步健全完善招投标和商务谈判程序。实施矿领导亲属任职回避制度，建立了副科级以上干部婚丧嫁娶事宜申报核查制度、各级领导干部离矿报备制度。严格落实“三签字、四公开、五上墙”制度。不定期对基层单位工资分配、经费使用情况进行检查， 组织开展“吃空饷”、“背黑牛”、记“人情工”专项整治，全力营造了公道正派、弊革风清、干事创业的发展环境，有效提升了企业规范管理、合法经营能力。（洪浪 ）

来源：同煤集团四台矿宣传部