晋煤集团凤凰山矿挺起质量“硬脊梁”

晋煤集团凤凰山矿挺起质量“硬脊梁”

在优质资源枯竭和市场竞争无情的双重压力夹击下，凤凰山矿坚持“现场就是市场，市场就在现场”、“围着市场抓现场，抓好现场促市场”的理念，以效益为中心，以市场为导向，千方面计在抓煤质管控上动真格、出实招，努力挺起煤质“脊梁”，精心护佑“蓝焰”品牌，打响了一场保煤质、提效益、战市场的攻坚战。

坚决：源头把关“不含糊”

李师傅是机掘三队的一名机组司机，在他的工装口袋里，总是装有一把钢卷尺。李师傅告诉我们，这可是他们保煤质的一个必不可少的工具。

原来，为了保证煤质，凤矿严格规定“各采掘工作面必须严格控制采高，9#煤≤1.7米、15#≤2.3米，严禁超高割矸，严禁留顶底煤回采”。为此，机掘三队给每名机组司机都配发了一把钢卷尺。在掘进过程中，机组司机会随时拿出钢卷尺衡量巷道的高低，避免割顶挖底，从源头上提升毛煤质量，减轻入洗负担 。

李师傅说：“现在这种形势，对待煤质的问题谁也不敢‘含糊’，摒弃了‘差不多’思想，弦绷得更紧了”。

为了防止铁器上皮带，便于责任追究，凤矿井下对每个单位铁器工具都打了上了A、B、C、D、E、F字母编号，一个字母代表一个单位。

综采工作面煤邦上的工作支护材料，也是很容易混入煤流中的铁器，他们就对综采工作面的支护材料按照综采一队红色、综采二队黄色、综采三队蓝色的方式，对支护材料刷上不同颜色的漆。

该矿调度指挥部的技术员陈涛说：“一旦在皮带上的发现了铁器，可通过颜色、编号来辨别是那个单位的铁器上了皮带，以此作为考核依据进行责任追究，责任轻的，扣单位绩效考核分，严重的，将上升到煤质事故进行分析，给予过失、严重三违等处理”。

制度是纲，纲举目张。为有效应对市场环境的变化，保证煤炭产品质量，凤凰山矿在今年5月份修订下发了“煤炭质量管理办法”，“煤质事故处理规定”、“煤质绩效考核办法”后，8月份，该矿又根据集团公司召开的“煤质专题会议”精神，又下发“关于进一步加强煤质管理的通知”，又特别明确了十一条煤质铁律，对违反规定的行为，一律上台阶考核。

在采访中，职工谈论最多，也是记者感受最深的话题，就是煤质管理重在过程，由事后控制变事中控制，追求动态达标，从源头上使煤质管理无漏洞、无盲区、有成效。

坚定：丝丝入扣提“品质”

根据市场要求，集团公司提出了末煤灰分由原来的26%下调到了23%，如今，再次下降到22%；洗中块限上率要控制在5%的新要求。

为了满足市场需求，凤矿丝丝入扣，唱响了提质增效的“三部曲”。一是项目改进提煤质。调整原煤分级筛的筛条间隙，最大限度缩小原煤的洗选粒级范围，给跳汰洗选提供一个良好原料煤粒度组成；对跳汰机前的给料机闸板进行改造，保证给煤连续、均匀，使跳汰机的控制趋于稳定，大大提高了分选精度。二是更新工艺保煤质，加大对新产品、新工艺的应用，通过更新末煤跳汰精煤脱水筛，使用新型的弹性聚氨脂筛板，既保证了筛子的正常运转，又降低粒煤和末煤的水分，同时达到提高商品煤发热量的目的。三是优化品牌增效益。通过控制原煤仓位来最大限度降低块损，控制中块和小块精煤产品仓的仓位降低其限下率，在转载点实现煤炭转载的软着陆外，有效提升了商品煤的质量。

尽管措施不少，但遇到地质条件十分恶劣时，如何洗出好煤，还得时时当心。

“这几天的煤，一会儿矸多，一会儿水大，特别难控制，稍微不留神，就超标了”，负责洗煤的跳汰机司机石凤娥讲边讲述着她的深刻体会。

她一会儿调调风压，一儿拿走起探杆，探测一下介质的水位。庞大的跳汰机上，她一刻也不闲。她说：“跳汰机司机的岗位，就好比煤质的操控中心，必须多操点心，不断调整洗选参数，才能洗出合格的精煤”。

此次末煤灰分新的调整，对选煤厂的“洗煤手”洗汰机司机石凤娥来说，无疑又是一个考题。因为灰分是多少，直接与她的奖金挂上了钩。

为了进一步提升煤质，凤矿在集团公司要求末煤灰分22%的基础上，自我加压，内部将灰分二次下降到了20%。并全面建立了以商品煤为主导的绩效考核评价体系，完善煤质追查分析制度，坚持煤质与奖惩挂钩，全面实行超灰扣产、超水扣产、超矸扣产，努力让煤炭批批合格。

“我们要紧紧围绕集团公司的整体部署，解放思想，落实责任，优化资源配置，抓好全程管控，确保煤质批批合格，为集团公司建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团作出更大贡献。”在各种会议上，凤矿矿长赵学斌谈到煤质管理时的铿锵话语，不仅让全体员工更加清醒地认识到了抓好煤质的重要涵义，更深刻体会到该矿强煤质战市场信心和决心。

来源: 晋煤集团