晋能集团召开一季度煤炭生产业经营业绩考核及雨季“三防”工作汇报会

晋能集团召开一季度煤炭生产业经营业绩考核及雨季“三防”工作汇报会

4月22日，晋能集团召开一季度煤炭生产业经营业绩考核及雨季“三防”工作汇报会，就今年前三个月的煤炭生产业经营业绩情况进行分析。集团副总经理、煤炭生产管理公司总经理孔祥惠主持会议，并对各单位汇报作了点评与总结，集团相关部室负责人和分公司相关负责人参加了会议。

会议听取了各涉煤单位一季度生产经营指标计划及考核完成情况，存在的问题及采取的措施，雨季“三防”工作情况的汇报，孔祥惠就各单位的汇报做了点评。集团煤炭板块各部室针对各公司经营考核情况进行通报。

晋能集团总调度室对雨季“三防”工作做了安排，要求各单位提高认识，建立相应的组织机构，成立雨季“三防”领导组，加强组织领导，明确责任，确保雨季“三防”工作的有序开展。并对雨季“三防”的工作内容做了明确的规定，并下发相关文件。

孔祥惠在讲话中指出，一季度晋能集团煤炭产业整体产量有所增加，生产任务完成较好，实现“开门红”。各单位一季度指标完成情况仍存在参差不齐的现状，针对这种情况，要找出自身问题，及时采取有效措施。同时，一季度安全大检查临近收尾，各单位要对检查出的隐患和问题及时整改，保证煤矿生产的安全运行。省煤炭厅、省安监局以及国家督导组在基层的检查工作均已在近期展开，各单位要认真配合，积极应对。

孔祥惠强调，各单位要严格执行煤炭产业去产能、减少工作日的要求，对目前形势进行积极分析，产能降低，产量会相应减少，煤价有可能提升，这些情况都有利于集团的下一步发展。同时，每个煤矿要严格执行相关规定，根据自身情况，合理安排“双休”时间，去产能的同时，安全生产的积极性不能丢，工作的积极性更不能丢。对于联合试运转的煤矿，要加快手续办理，保证各项手续合法化，以便通过验收，早日步入生产行列。在成本管控方面，各单位要认真学习集团文件，加强对人员和机构的管控力度。在生产环节上、在责任制上严格落实管控措施。但不能以节约成本为由，压缩配件成本、检修成本、安全成本以及职工工资。对以包代管煤矿的管控要到位，防止疏漏和出现问题。各单位在做好各项工作的同时，要保证雨季“三防”工作的顺利进行。据相关部门预测，今年降水较往年有大幅增加，各单位要做好预防工作，防患于未然，坚决杜绝雨季隐患。（于家睿）

来源：晋能集团