同煤漳泽电力漳泽发电分公司多措施提升燃料管理水平

同煤漳泽电力漳泽发电分公司多措施提升燃料管理水平

燃料管理是否到位直接关系到企业的经济效益。2015年，漳泽发电分公司继续从大处着眼、小处着手，对燃料管理的各个环节进行彻底整改，促进走向精细化和规范化。

优化燃料结构，实现科学化管理。根据天气变化和设备状况，合理变化来煤储存方式和位置，据存煤时间及储煤煤质变化，每月组织相关部门进行月末的煤场盘点，做好燃料的日常统计工作。同时定期组织开展燃料经济分析，通过分析制定合理的储存配煤方案以降低煤耗，减少储损，另一方面加强燃料监督管理，安排专人加强煤场道路及运煤司机的管理，确保储煤工作的顺利进行。

采取多种措施，实现规范化管理。一是以“打出煤场通道，逐层压实，形成梯形煤台”为思路，对煤堆的几何形状进行修整，在取煤时候遵守“逐层取煤，逐层堆放”原则；二是加大对汽车司机和卸煤人员的管理力度，要求司机和卸煤人员不得在煤场吸烟和乱扔垃圾，并形成规章制度，做到令行禁止；五是保证煤场喷淋、排水设施的使用，保持堆煤平整，定期碾压防止溢煤、扬尘，同时减少雨水冲失。

规范区域治理，实现精细化管理。制定完善煤场安全作业制度，规范煤场作业行为，并根据现场情况并结合发电运行部的取煤原则，对现在的来煤按品种分区定置进行堆放，将热值高的与热值低的分开，低硫煤和高硫煤分开，存放标识清楚醒目，场面平整，道路畅通，以便于煤的掺烧，提高了锅炉燃烧的稳定性。同时实施煤场管理的“日跟踪、周分析、月总结”，为实现煤场管理的的精细化、规范化和科学化奠定基础。（李梅花）

来源：同煤漳泽电力漳泽发电分公司