同煤漳泽电力河津发电分公司多措并举提升燃料管理的科学性

同煤漳泽电力河津发电分公司多措并举提升燃料管理的科学性

今年以来，同煤漳泽电力河津发电分公司燃料管理部根据市场电煤库存情况、不同煤种的价格情况、含硫情况制定多种采购方案，并综合考虑影响计划执行的煤源、环保等因素，从中选择最佳采购计划。使电煤采购计划执行率达到95%以上，电煤采购价格逐月下降。

在电煤调运过程中，燃料管理部针对公路进厂煤的热值、含硫量及掺配方式、输煤皮带的运行方式以及防止铁路煤集中到达引起调卸等，积极采取措施，对内，每日制定合理的公路煤及铁路煤调运计划。对外，每日与供应商进行联系，随时掌握供应商的供应信息；同时，积极与清涧站进行协调，尽量减少铁路煤集中到达的机率。

为了准确掌握进煤动态，燃料管理部加大燃料统计核算力度，每日19点统计前一日各供应商的进煤量及质量情况，加权计算当日标煤单价及当月累计进煤量、累计质量情况、累计标煤单价情况，为该公司领导合理决策奠定了基础。

来源：同煤漳泽电力河津发电分公司