潞安集团机械公司开展“百日会战”活动

潞安集团机械公司开展“百日会战”活动

为进一步做好对集团各矿井生产服务工作，机械公司结合矿井生产需求，围绕本公司重点工作，在全公司范围内开展了主题为“抓重点、重落实、严管理、保工期”的“百日会战”活动。

此次“百日会战”自2014年11月21日开始，到2015年3月6日结束，期间将以破解生产制约瓶颈，提高生产效率为重要抓手，组织公司全体员工团结协作、全力奋战100天，全面确保煤机产品的工期。

为加强“百日会战”活动工作的统一指挥和协调性，该公司成立了由公司主要领导负责的领导小组，下设办公室主要协调和组织百日会战具体事项，定期检查落实计划的完成情况，保证工作目标的实现。按照机械公司“百日会战”实施方案，活动将分为三个阶段协调推进：第一阶段是组织各大分厂和相关职能部门召开动员部署大会，找难点、列计划、制措施；第二阶段是根据计划及目标、要求明确具体责任人，抓前期、保质量、抢进度；第三阶段是领导小组每半个月召开一次“百日会战”调度会，解困难、提意见、抓落实；制定考核细则和奖惩办法，并在资金困难的情况下拿出部分资金进行考核奖励，激励广大员工的工作热情和积极性，同时机械公司要求相关职能部门，立足全局的高度，以生产工期为核心标尺，充分发挥好职能作用，与广大干部职工一起集中精力抓重点、抓细节、抓落实，确保“百日会战”圆满完成。

来源：潞安集团