同煤漳电河津发电分公司“三落实”助推标准化治理见实效

同煤漳电河津发电分公司“三落实”助推标准化治理见实效

为进一步加强生产现场标准化整治工作，同煤漳电河津发电分公司全员行动，集思广益，自己动手，通过落实各级人员责任、落实整改项目措施、落实效果目标。。狠抓三项落实，切实做到整治现场见亮点，重实效。

落实各级人员责任。部门主任、专工结合现场实际和标准化治理要求，制定目标措施，按大项分配至各班组，班组结合岗位人员性格、技能特点，细化任务，责任落实到人，确保治理见成效。

落实整改项目措施。各级人员分工有序，材料工具专人保管、发放、登记、回收，统筹使用确保各项整治工作快速、环保、高效。门窗、玻璃、展板、标识牌、警戒线等细节工作严格按照效果图整治、施工，确保亮点突出。高空、危险作业，按要求布置安全措施，班组长检查、落实安全措施齐全、完备。

落实阶段性目标。易受二次污染或触碰的项目，调整到白班下班人流少的时候进行，并拉好警戒线做好警示标识。部门班长、专工、主任逐级按时限工期进行效果验收，有不达标准要求的督促返工整改，切实达到整治效果。（张丽格）

来源：同煤漳电河津发电分公司