同煤集团漳电工程公司推行全口径成本管理

同煤集团漳电工程公司推行全口径成本管理

为加强成本管理，实现降本增效，同煤漳电工程公司全面推行全口径成本管理，确保完成全年经营目标。

该公司全口径成本管理包括全口径成本计划、实施、核算、分析和责任考核全过程管理，将涉及企业生产经营活动的全部成本。此项管理按照开源与节流相结合、全口径成本与收入相结合、责权利相结合的原则，建立分公司、项目部、各专业、班组、员工的全口径分层考核责任体系，按照公司《综合业绩考评管理办法》，对月度利润指标累计完成情况、成本管理体系的建立及执行情况、全口径成本的事前、事中、事后管控情况等进行考核。同时，该公司还将通过定期开展经济活动分析，查找经济运营中存在问题，并提出改进建议和措施。（智小兵）

来源：同煤漳电工程公司