同煤漳泽电力漳泽发电分公司生产系统主动作为有序开展“五查”活动

同煤漳泽电力漳泽发电分公司生产系统主动作为有序开展“五查”活动

同煤漳泽电力漳泽发电分公司生产系统在认真学习安全事故通报的基础上，结合近期工作实际，安排、落实查思想、查作风、查隐患、查行为、查履职“五查”活动。并细致对照，举一反三，找出自己不足，提出相应防范措施，扎实进行“五查”活动，吸取教训，引以为戒，改变自己，提高素质，真正使活动收到实实在在的效果。

下一步，各生产部门将围绕各类隐患进行查找、汇总、分析、总结、规范、落实，进行“五查”活动，实现真正转变作风、尽职尽责、安全可靠作为。在落实“五查”活动中，严格执行“安全第一 预防为主 综合治理”的原则。保安全，必须眼睛向内，挖其根、行其本，从素质、从管理、从现场、从行为中全面保障。

一要落实安全责任制，思想认识到位。要从思想的深处发掘问题的根源，深刻反思，查找不足之处，杜绝生产过程中的不正确行为、不理智行为、不安全行为，明确自己的安全职责，不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害、不伤害设备，把安全责任制落实到工作的方方面面。

二要落实主体责任制，安全管理到位。“在岗一分钟，安全六十秒”，要明白安全无处不在，要知道管理是安全执行的重要保证，要清醒管理到位才能安全到位，必须树立人人都是设备的管理者、都是安全的管理者的理念，强化主体责任，落实安全主体，用管理者的高度来管理安全。

三要落实设备管理制，设备维护到位。要从日常设备检修维护做起，认真巡检，合理安排检修计划，协调处理设备故障，保证每一次检修修必修好，同时设备分工到位，人人做设备的主人，不留死角，落实设备管理制度。

四要落实岗位责任制，现场监督到位。强化安全监督检查，严格执行三级安全监督网络，各司其职，层层落实责任，确保检查到位、责任到位、监督到位，防范各类事故发生，用监督检查来促使各项安全措施落到实处。

五要落实风险预控制，危险源控制到位。任何活动皆有风险、抓安全必须控风险，从广度、深度去排查安全生产中存在的风险，合理、规范、有准备地控制危险点、消除危险源，守住“底线”、不触“红线”，形成人人想安全、人人做安全、人人保安全的健康氛围，有效提高部门安全水平，实现人身、设备双安全。（王建华）

来源：同煤漳泽电力漳泽发电分公司