同煤漳泽电力漳泽发电分公司“六点着力”加强班组建设

同煤漳泽电力漳泽发电分公司“六点着力”加强班组建设

在面对企业生产经营新形势，漳泽发电分公司全力加强班组建设，努力打造一支能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的职工队伍，为企业储备高素质人才、提高核心竞争力不懈努力。

抓运行，提高竞争力。始终将安全运行做为衡量每日工作的最基本的标准，所有工作都以安全运行为中心有序展开，紧抓安全的主轴，才能持续地提高竞争能力。

抓培训，提高保障力。不断地通过认真完成各项安全培训工作，提高班组员工整体专业技术水平，是保障所有工作顺利完成的根本。

抓活动，提高向心力。通过开展活动、引导员工参与活动，可以大大地提高员工的工作积极性，使员工保持工作上的乐观态度，向心力的提高可以使枯燥困难的工作在主观上变得轻松容易。

抓班会，提高自控力。在安全运行当中，人的主观因素是诱发安全隐患的主要原因，只有通过班前班后会、学习班的机会，不断地强调自控力的重要性，才能保证不因人为因素影响机组设备的安全稳定运行。

抓管理，提高牵引力。安全生产标准化管理工作开展以来，始终紧抓此项工作，并以安全生产标准化工作为重要抓手，不断指导日常各项工作的开展，使得班组生产运行工作更加科学、细致。

抓台账，提高推动力。认真完成各项台账，总结日常工作，并通过集体的力量总结工作当中的不足，加以改进，推动班组建设工作更加快速合理地提高。（ 杨旭照）

来源：同煤漳泽电力漳泽发电分公司