同煤漳泽电力侯马热电分公司风险预控“五步行”

同煤漳泽电力侯马热电分公司风险预控“五步行”

7月10日，同煤漳泽电力侯马热电分公司召开风险预控工作座谈会。大家根据自身工作实际踊跃发言，认真分析了上半年安全风险预控工作，对重点工作完成情况进行了总结，对工作中存在的问题进行了研究解决。

为进一步搞好风险预控工作，切实提高各级人员安全意识，真正夯实安全管理工作，该公司要求对风险预控狠抓五方面工作。

一是各部门要进一步提高风险预控工作的认识，将风险预控贯穿在每天的工作中。风险预控是企业危险源管理的补充，各部门要以生产管理的各项标准规定、管理制度为依据，特别是二十五项反措内容，认真开展危险辨识和风险控制。

二是安全风险预控要严格落实分层分级管理，做到一级一级相互传递，分公司的风险预警预控信息所有生产部门都应关注和了解。同时做好闭环管理，认真落实风险过程控制，做好风险预控效果确认和风险预警撤销。

三是安环部要采用各种形式组织开展风险预控相关知识培训学习，让全体生产管理人员和班组人员都能掌握风险预控的程序、方法。同时要组织对风险预控作业项目进行补充完善。

四是风险预控工作重点在班组，各部门要加强班组风险预控的指导和检查，切实将风险预控工作落到实处。

五是做好风险预控工作的日常监督考核和定期总结考评，确保安全风险预控工作得到有效开展。