同煤山西漳电蒲洲热电公司念好工程建设“三字诀”

同煤山西漳电蒲洲热电公司念好工程建设“三字诀”

近阶段，同煤山西漳电蒲洲热电有限公司紧密围绕年度任务目标，对年末工作进行再梳理，细部署，念好工程建设“三字诀”，全力推进工程建设进度，确保圆满完成三大工程节点。

安全管理从“严”，重在落实整改。

该公司将新《安全生产法》适时纳入工作管理体系，严格遵循“以人为本，生命至上”的理念，从严管理，从重考核，进一步加大责任追究力度，健全完善安全长效监管机制，要求工作中不徇私情，不留情面，重点做好烟囱施工、脱硫交叉作业、汽机台板就位、连接端山墙拆除等大型工作安全监护，同时组织对现场弃土、弃石、建筑垃圾进行彻底清理，并认真开展楼梯、平台、孔洞、围栏等设施专项检查整改活动，确保人身和施工安全，切实提高现场安全文明施工管理水平。

质量管理求“精”，注重细节管控。

该公司自项目伊始便从设计源头追求精益求精，注重工程前期、交图、供货、验收、开工等关键点控制，施工过程全面采用标准工艺，本着“质量为天，基业长青”，工程“零缺陷”移交的工作宗旨，尤其在近一段时间，充分利用质量周会这一平台，严把质量控制与验收关，抓大不放小，从细节入手，做好环节节制，逐点逐项查找问题，实行周周通报，月月考核。并严肃值班纪律，杜绝管理盲区，加强工程建设全天候、全过程质量监督与管控，真正做到精雕细琢，努力打造精品工程。

进度管理图“稳”，实现稳中求快。

该公司在进度管理上，严格按照工期要求，科学、合理施工，紧密结合施工环境和现场实际，力求工程施工按期准时，平稳有序，正确处理工期与安全，工期与质量的关系。近期集中施工力量，加班加点，加快主体、化学水区域、脱硫、输煤等外围工程施工，确保整体工程进度不漏项，不脱节，同时根据现场施工情况，敲定设备厂家后续设备到货时间，责成专人负责重大工程节点的设备供应，省去设备存放和二次转运等工作环节，为工程施工节约时间，全面加快工期进度。（刘玉潭）

来源：同煤山西漳电蒲洲热电有限公司