潞安集团召开10月份安全例会暨三季度安全大检查通报会

潞安集团召开10月份安全例会暨三季度安全大检查通报会

10月17日，潞安集团召开10月份安全例会暨三季度安全大检查通报会，对三季度煤矿及地面单位安全大检查情况进行通报，并安排部署下一阶段的安全工作。潞安集团领导李晋平、翟红、孙玉福、王志清、肖亚宁、王观昌、吴有增、唐军华出席会议。

潞安集团董事长、党委书记李晋平要求各基层单位要重视安全检查结果，坚持横向对比看改进，纵向对比看变化，做好安全管理工作。特别是三季度安全大检查排名靠后的单位要召开专题会议，分析原因，制定详细的改进措施，做好隐患整改工作，切实提升本单位的安全管理水平。他要求潞安集团绩效考核部门要把排名靠后单位整改进展工作纳入今后绩效考评中，并加强监督，切实提升整改效果。

针对下一阶段的安全工作，李晋平强调，安全检查是提升安全管理的重要手段，安全执行力是体现安全管理水平和效果的重要标尺。各单位各部门要强化安全执行力，切实抓好安全工作，落实安全措施，不断提升安全管理水平；要强化安全短板管理，加强安全短板公示工作，发现并解决短板问题，确保安全短板管理工作取得实效；要抓好变化管理、大超前管理，把握关键环节、关键节点，将各项管理措施、管理制度落实到位，提升变化管理水平；要抓好重大事故预防，不可逾越安全红线，超前预防措施落实到位，实现“不超线、不自燃、不突出”，维护企业的大安全；主体矿井相关负责人要定期分级、分阶段、分批次对整合矿井中“以矿带矿”等管理工作的执行情况进行监督考核，实现整合矿井安全管理的新提升。

结合当前煤炭市场形势，李晋平指出，各单位各部门要在搞好安全的基础上，组织好生产、销售工作，把优势发挥到极限，把危机降到底限，确保煤炭质量，创造良好效益；要有序推进成本控制工作，持续开展降本增效活动，成立价格委员会、成本管理委员会，制定相应的成本控制明细，加强对设备采购、劳务费用等的监管力度，确保企业安全、稳定运行。

潞安集团总经理翟红强调，各单位要积极落实此次会议精神，安排部署好下一阶段工作，重点要加强“两个四位一体”瓦斯防突体系建设，完善组织机构、人员配备和规章制度，切实提高安全管理水平；要落实当前瓦斯治理工作新要求，实现瓦斯风险管理到位，提高瓦斯治理水平，达到采掘抽平衡；要加强防治水管理工作，健全规程和制度，并重视现场管理，及时发现消除隐患，确保防治工作的有效实施；要把安全放在首位，不能把资金紧张问题作为安全管理的短板和借口，在安全可控的情况下，谋划发展。同时，各矿长必须保障“上传实情”和“实情上传”，各个软件、数据不弄虚作假，正确对待发现的问题和隐患，做好安全管理工作；各职能处室必须全面掌握现场情况，下达文件要切实可行，提高指导的针对性、有效性，并落实责任，加强考核力度，及时整改隐患，实现科学化管理。

潞安集团副总经理吴有增还就瓦斯治理工作提出了具体要求，并对后半年安全管理工作进行了安排部署。他要求，潞安集团各职能处室根据本单位职责，实现建档管理，重点关注不合格矿井、不合格系统、不合格采区以及不合格作业地点的隐患整改情况，彻底整改查出的安全隐患；要继续完善安全管理规章制度，在强化基础管理的同时，重点抓好现场管理，进一步加强员工培训，全面提升员工素质，确保全年安全生产目标顺利实现。

会上，潞安集团安监一、二局、通风处、地质处相关负责人分别通报了三季度安全大检查中各专业检查隐患情况、不放心矿井挂牌管理情况、事故案例考试情况、安全管理短板情况、矿井瓦斯防治管理和三季度瓦斯超限及无计划停电停风情况，原有矿井、整合矿井排名、评价及B级隐患情况等，并就各单位存在的隐患和不足提出了针对性整改意见和建议。煤矿安全检查中综合排名、专业排名靠后的主体矿井、整合矿井相关负责人分别对本单位排名靠后的原因进行了分析，并提出了整改措施。

来源：潞安集团