晋能集团党委常委、副董事长、总经理李国彪等在晋城公司开展煤矿安全生产大检查

晋能集团党委常委、副董事长、总经理李国彪等在晋城公司开展煤矿安全生产大检查

近日，晋能集团党委常委、副董事长、总经理李国彪率六个安全检查组到晋城公司进行全面安全大检查，召开专题汇报点评会，对晋城公司安全生产工作提出“五个三”工作要求。集团公司领导刘平、张勇、孔祥惠、王平虎及集团相关负责人深入晋城公司26座矿井进行检查，晋城公司相关负责人陪同检查。

3月3日下午，李国彪与晋城市委常委、常务副市长武宏文等一行深入关岭山煤业，察看了生产调度指挥中心、主矿井口、洗煤场等。在随后的座谈会上，李国彪肯定了关岭山煤业在精细管理、提质增效及沿空留巷无煤柱开采技术的试点运行等方面的成效。他指出，关岭山煤业在煤种和价格不占优势等情况下，去年除还贷款外盈利500万元，能够有这样的经营业绩非常难得，希望晋城公司认真总结成果，在工作中做到安全再严一些、认识再高一些，管理再细一些。

3月4日上午，李国彪、刘平带领第一检查组深入四侯煤业井下进行检查。李国彪仔细查看了井下各系统运行情况，询问了运输系统、隔爆水棚情况，特别对3102回撤工作面的支架、三角区管理、回撤过程中的通风系统调整等进行了详细询问，并对3101回撤通道丁字巷的支护、井下六大系统布置等进行了具体指导。

3月4日下午，检查组召开汇报点评会。晋城公司经理曹明辉就重点工作进行汇报，六个检查组分别就各组检查情况进行了通报，集团各分管领导作了针对性点评，李国彪就晋城公司产业发展、安全生产等提出指导意见和工作要求。

李国彪指出，此次安全检查是贯彻落实“马上就办、真抓实干”精神、李小鹏省长的报告精神及晋能集团王启瑞董事长的讲话要求，也是在全国“两会”召开之际开展的一次全面安全大检查。对晋城公司的总体工作，他指出，晋城公司班子、干部、员工的精神状态和整体状况都很不错；随着煤矿生产建设的良性发展，班子整体认识都有了新的提高；煤矿的复工复产进度快、1-2月份产量有很大提升。在安全生产及管理方面，他要求，晋城公司要做好防范大事故、整治大隐患，大决心大力度加强安全管理等“三个难点”工作。要树立“你不抓好安全，你就不安全”“你不重视他，他也忽略你”“不要只讲职工素质低，要反思干部能力差”等“三个理念”。要抓好开工复产，确保开门儿红，干部要以上率下、全身心投入工作；要抓好针对性的培训，提升管理能力，抓好矿长、科队组长、骨干力量和重点人员的针对性业务培训；要抓好人工效率、设备效率、资产效率等全要素的生产率，抓住块率的提高和洗选回收率两“率”的提高等“三项工作”。各矿长要做好“三个带头”，即带头抓好红线的执行和落实、带头抓好科队长的培训、带头抓好生产的准备。

针对此次检查中发现的问题，刘平要求，要对查出的问题认真整改，由市公司督查，做到隐患闭环管理、消除隐患；市公司要继续加强对煤矿的现场检查工作，发现问题之后要及时整改问题、消除隐患；要注重对员工的培训教育，提升员工的操作水平；要树立“两化融合”的理念，通过信息化手段提高安全管理水平，通过质量标准化提升安全检查效率；要以煤矿为单位开展经济运行的核算。张勇要求，在机电管理方面要做好对井下采掘现场电气安全和大型设备的评优工作，通过管理升级来抓好安全；要对停、缓建矿井的设备要进行统计、平衡，切实提高设备的利用率；要尽快建立和完善机电系统统计分析制度，为企业管理工作提供信息平台。王平虎要求，要对安全管理的现状和短板有清醒认识，加强对标准的学习和掌握，培养队伍，提升操作规范程度；要加强技术管理，要有计划有目的地组织专业培训、加强技术交流；要抓好瓦斯治理，高瓦斯矿井超前考虑抽采问题，加强新工艺、新技术推广；要共同推进综合采煤工艺技术的改进，以便进一步降低成本、获得更大收益。孔祥惠在总结发言中指出，李国彪总经理提出的“五个三”工作要求，不仅是对晋城公司，也是对全集团提出的重点要求，晋城公司要对检查的问题及时整改到位，再次检查后才能复工复产；抓紧制定出经营管理制度和标准，让制度带上红线，促进安全管理、经营管理，使每一个矿实现安全效益双丰收。

晋城公司负责人表示，公司将认真落实集团领导的工作要求，严格对照检查内容逐条逐项进行整改回查。为确保“千万吨、零死亡”两个目标的实现，公司将按照“大安全、重产量、重成本、重机制”的工作思路，严格安全管理，强化规范制度，创新各项机制，争取打造一批示范矿井。（王利芳）

来源：晋能集团