1月25日，晋中路桥公司召开中层以上干部会议， 传达贯彻省交通运输厅在全系统范围内开展“对标”活动的决定精神，安排部署本单位“对标”具体工作。
会议就“对标”工作提出了四点要求：一要明确责任。立即制定印发《晋中路桥公司关于开展“对标”活动，提升发展质量的实施方案》，成立由公司董事长、党委书记任组长，公司其他领导任副组长，部门负责人和分公司经理为成员的“对标”活动工作领导组，明确对标工作内容、明确工作进度和时限，细化分工、压实责任，密切配合、加强联动、形成工作合力。二要立即行动。立即部署、立即行动、加班加点，细化工作措施，创新活动方式，扎实推进“对标”活动各项工作。三要做好同系统内优秀企业的协调、对接工作，计划春节上班后，组织相关人员分别到在国内外享有一定盛誉的标杆式施工企业中铁四局和中交二局三公司进行观摩、学习和交流。四要营造氛围。加强宣传引导，号召全公司上下参与“对标”活动，引导大家充分认识公司在全省系统内是什么位置、有哪些“短板”？澄清底数，找出差距，精准发力，迎头赶上，推动公司实现转型和可持续发展。