为进一步巩固和深化企业文化品牌建设成果，坚持以精神文明建设作为提高广大干部职工职业素养、提升基层高速公路服务水平的重要抓手，常抓不懈，常建常新，3月15日，大呼建管处召开“提升运营管理水平和精神文明建设”研讨会，建管处党委召集机关各部室和各基层单位主要负责人，以及党支部书记和重点岗位中层干部等40余人共同研究建管处新一年的工作，围绕中心，自我加压，以创建新发展为目标制定工作计划。
与会人员各抒己见，畅所欲言，对照山西省高速公路精细化管理目标体系，总结以往的经验，梳理存在的问题，着力抓好整改和提高工作，主要围绕如何提升大呼高速公路整体形象和服务水平，如何发挥建管处精神文明建设工作的群众性、先进性、社会性和战略性等问题展开激烈讨论，纷纷献计献策，提出许多有价值的意见建议。运营管理水平和精神文明建设工作重在提升，贵在坚持，与会人员纷纷表示要不断创新工作思路，把抓实抓细精神文明建设工作上升到加强基层高速公路服务能力的高度来认识，进一步做大、做强；不断创新工作方式方法，形成全处上下全员参与提升的局面，把今年大呼高速公路运营管理水平和精神文明建设工作引向纵深发展。
会议强调，全处广大干部职工一要立足长远，提高眼界，要充分认识到加强精神文明建设的重要性，文明创建计划要与日常业务工作相结合，要与企业文化发展相结合，要与人员素质提升相结合，从大处着眼、小处着手，紧紧围绕“生态文明，心路和谐”的大呼高速文化品牌，建设高速公路运营单位的优质品牌。二要组织有力，持续改进，各个党支部要切实担负起领导和推动精神文明建设的重任，充分发挥牵头、组织、指导、协调等重要职能，共同努力，齐抓共管，推动精神文明建设迈上新台阶。三要以人为本，互动发展，高速公路精神文明建设工作最终目的要以服务广大司乘人员的需求为导向、以队伍素质的提高为手段，要积极探索新形势下高速公路发展的特点和规律，建立健全精神文明建设保障机制，通过上下呼应、互动发展的多样形式，创新内容形式，创新方法手段，切实实现业务工作和精神文明同步发展的目标，为保障大呼高速公路持续、健康、科学发展提供有力的思想支撑。
（王钰）