李振龙副巡视员深入五台林局调研
6月6日至7日，省厅副巡视员、省林管局局长李振龙一行深入五台林局调研指导，五台林局党委书记、局长吴强，副局长郭俊平、张振飞参加调研。
调研组先后深入枣林林场康家湾灌木林改造区、康家湾林业资产收益扶贫试点工程区、五台林局与平顺县杏城镇大石河村造林专业合作社对口扶贫造林基地、康家湾管护站，庄旺林场苗圃、文化产业园、局机关资源监控平台进行了实地调研。
在6月7日召开的座谈会上，五台林局党委书记、局长吴强就上半年工作向调研组做了详细汇报。
李振龙副巡视员在听取汇报后指出,通过看材料、听汇报、察现场，对五台林局总的印象体现为“四个一”：一是有一个明确务实的发展规划。局党委响亮地提出了“生存靠生态保护、发展靠产业支撑、振兴靠文化引领”的治局理念；立足长远制定出台了林局十大发展规划；年初十项重点工作落实到了具体的单位和人头。二是有一套便于操作的实施方案。制定了“五个一”活动实施方案、“五比五看”争先创优活动方案等，有目标、有措施、有落实。三是有一个完善的森林资源管理体系。森林资源监控平台走在了省直林区前列，每亩投入55元管护经费加大了对新造林地的管护。四是有一个较好的文化产业发展基础。实施了林菌、林药、特灌等产业项目；提出“一家人、一条心、一股劲”的核心价值。被授予了“工人先锋号”。
李振龙副巡视员对五台林局上半年工作归纳为五个特点：一是基础工作有创新。提出了管护人员“十八清”标准，形成了“双网双覆盖”管护格局，开展了“新造未成林重管年”创建活动，大力推广索道运苗办法和推行翼式集流蓄水覆膜抗旱整地技术，提出了森林抚育“四个实打实”和“五个避免”。二是种苗规模有突破。瞄准林局内外两个市场，增投资、扩规模、调结构，突出乡土树种，建立“全额投资、目标考核、分科记帐、独立建档”的管理机制。三是文化建设有特色。开展了“双五个一”活动，倡导“六要六不要”，成立了“六个协会”，文化氛围特别浓厚。四是内部管理措施实。提出的交好“五个答卷”内容新；实行责任清单制度、责任追究制度、预算制度、审计制度、能上能下的用人制度；开展局领导接访日活动，是一件接地气的事情。五是扶贫工作效果好。资产性收益试点工作方向对、机制活，对口扶贫工作对接早、成效好；在生态扶贫和苗圃建设中，积极主动优先吸纳建档立卡贫困户参与，体现了林区对社会的责任担当。
李振龙副巡视员就下一步工作提出五点要求：一是扎实加强党建工作。以党建工作统领林业建设，“三重一大”事项都要上党委（支委、支部）会研究决定；不折不扣执行好“一岗双责”。二是深入推进国有林场改革。围绕“三增三加强”要求，不断激发林局发展活力。三是进一步加强精细化管理。按照省直林区考核办法进一步量化、细化，特别是对管护员“十八清”标准的落实进行再细化。四是着力推进产业开发。在森林康养上做文章，当前重点要做好森林资源评估工作。五是努力建设平安林区。在推进改革的过程中，要进一步加强职工思想政治建设，加强与地方政府的沟通协调，努力营造良好的内外环境，促进林区改革发展。
