忻州交通执法局“七项措施”推进执法监督工作

2015年，忻州交通执法局巩固监督成果，继续采取“明查有安排、暗访不间断”、“月计划、周安排、日监督”等工作方式方法，采取七项措施，有序推进五项监督，办案能力明显提升，监督工作成效明显。

一是加强组织领导。结合实际，成立了集中统一的监督工作领导机构，各分局也总结去年监督工作经验，有针对性地调整了相应组织机构，从市到县，进一步加大了对监督工作的领导力度；其次统一思想认识。通过召开年度季度工作动员会、专项监督业务工作推进会、执法监督业务培训会、季度业务工作汇报会等，全面掌握全局工作动态，及时调整工作思路和相关措施；三是明确目标任务，抓好工作落实。市局各业务科室按照全年工作重点，制定了详细的年度工作要点，提出了明确具体的工作要求，并对工作要求能量化的尽量量化，各分局也制定出了详细的分项监督工作实施方案，并上报市局，由各分局按照计划具体实施，市局业务科室对照计划进行工作督导；四是强化工作督导。市局领导班子成员带领相关业务科室人员，分片包点，对基层单位的工作进行全面督导检查，及时了解各单位工作中存在的困难和问题，现场办公予以解决，指导各单位找准工作切入点和突破口；五是选树典型，通过交流工作经验，各单位及时调整工作思路和工作实施方案，增强工作的针对性，努力推进工作的开展；六是加大宣传力度，营造舆论氛围。通过新闻媒体以及印发宣传资料、制作宣传版面、召开与被监督单位座谈会等多种方式，宣传交通行政监督政策法规和交通执法部门的职能，赢得被监督单位的理解和支持，化解工作矛盾；七是严格奖惩，增强工作主动性。市局出台了监督业务工作考核办法，按季考核，对工作主动性强、工作业绩突出的单位予以表彰奖励，从而调动了各单位的工作积极性和主动性，促进了全局执法监督工作深入有序推进。