凯德、华润、恒隆...2016年他们居然这样玩！
本文仅列举多家涉猎商业地产行业多年的房企（不分排名），看看在业内众人都谨慎扩张或者缩减扩张计划的2016年，这些企业的2016年扩张计划。
万达商业
轻重之间 扩张提速
2015年成绩： 万达商业2015年收入1904.5亿元，完成年计划的101.3%，同比增长4.4%。其中地产业务合同收入1640.8亿元，完成年计划的101.5%，同比增长2.5%；新开业万达广场26个；万达广场租赁收入144亿元，完成年计划的101.1%，同比增长30.7%；租金利润占万达商业利润比重预计超过35%。开业酒店10个，新增酒店客房2796间，总客房数21961间；酒店收入52.4亿元，完成年计划的101%，同比增长22.5%。新增持有物业面积475.5万平方米，累计持有物业面积2632.1万平方米（不含万达集团持有物业面积），同比增长22%。万达广场及飞凡合作商业中心年客流量46.2亿人次，其中万达广场年客流量20.3亿人次。万达商业其它收入67.3亿元。
2016年计划： 万达商业2016年计划收入约1300亿元，虽然收入目标下调，但净利目标将保持两位数增长；房地产合同收入约1000亿元；竣工入伙收入约1100亿元；开业55个万达广场，数量相比2015年翻番；租金收入约195亿元；开业14个酒店，收入61.4亿元；新增持有物业580万平方米；新发展项目71个，其中文旅项目1个、重资产万达广场3个、轻资产万达广场54个。
华润置地
多盘全域布局 多产品组合发力
2015年成绩： 华润置地2015年销售金额为人民币865.37亿元，同比增长15.3%，完成对外宣称目标的109%。其销售排名在万科、绿地、恒大等七位千亿军团之后，是最有希望成为千亿军团第八位成员的房企。同年，公司年内以总地价592.1亿元人民币在北京、上海等城市购入18宗地，计容建面为510万平。至此，华润置地已布局53个城市，总土地储备面积达4126万平。按城市划分，其中85%的土地位于一、二线城市，基本完成从三四线城市回归一二线城市的战略转变。
2015年年报显示，华润新开业的购物中心有青岛万象城、赣州万象城、合肥万象城、淄博万象汇、沈阳铁西万象汇以及长沙万象汇等六个购物中心，开幕日店铺开业率平均为87.9%。
2016年计划： 未来三至五年内，公司重心仍在发展商业物业。总裁唐勇曾表态，2017年和2018年，华润置地将迎来商业项目开业的高峰期。持有型物业将是华润置地抵抗行业风险的重要资产，到2017年，华润置地的商业地产单独剥离的估值相当于一家市值1000亿元的上市公司。
截止至去年末，华润置地在营业的投资物业总建面为491.2万平。其中已开业的万象城11个，五彩城/万象汇7个，其他购物中心两个，2016年和2017年将分别有2个和5个开业。华润置地的设想是，到2017年，旗下持有的商业物业租金收入达到总营收的10%。
大悦城地产
全国扩张提速 轻资产模式接力
2015年成绩： 大悦城地产2015年收入约为53.74亿元，同比略降6%。截至2015财政年度末，集团共运营7个大悦城，拥有位于北京、上海、香港等地四处物业收租，杭州大悦城等项目在建。大悦城投资物业去年租金收入为21.84亿元，其中7个运营大悦城零售租金收入为17.31亿元，同比增长14%。抛除去年底开业的成都大悦城与上海大悦城二期，在6个已开业大悦城项目中，西单大悦城仍然是租金收益最高的项目，租金收入为6.26亿元，平均租金为1072元/月/平方米。
2016年计划： 2016年，大悦城地产计划发展3-4个项目，目前正在西安、苏州、武汉等地选址，大本营北京也在积极找地中。这与过去九年7座大悦城的拓展速度相比明显提速。
主要操盘管理输出板块的天津大悦城总经理吴铮也表示，大悦城计划今年发展3-4个新增项目，将从重资产拿地变为自建与轻资产两种模式，项目洽谈还在过程中，尚未落地。一线、二线甚至是三线热门城市都在积极选址。大悦城地产管理输出的首个项目“天津·和平大悦城”将于今年底开业。
恒隆地产
逆势扩张大陆版图
2015年成绩： 截至2015年12月31日止，恒隆集团的整体收入减少46%至95.28亿港元，整体营业溢利相应下降48%至69.55亿港元，集团的物业租赁租金收入增长7%至83.3亿港元。其中，租金收入占总收入将近九成，恒隆在内地八座商场去年收入为32.87亿港元，增长6%。位于上海南京西路的恒隆广场的租金收入较去年增加9%至8.85亿港元。位于上海徐家汇的港汇恒隆广场的租金收入则增加3%至11.96亿港元。两家恒隆广场都在进行优化计划。上海以外的六座购物商场的租金收入共为12.06亿港元，较去年上升6%。
2016年计划： 恒隆今后将进一步瞄准中国内地市场。该公司经营负责人、董事长陈启宗表示，在2018-2019年，将在云南省昆明和湖北省武汉开设新店。此外，上海2家旗舰店也将相继重新装修。今后计划每年投入50-60亿港元。
凯德中国
做稳生意
2015年成绩： 2015年，凯德集团录得49.8亿人民币的税后净利，而其中营业利润占比高达77%。当年，其在中国出售了近万个住宅单位；在华商场总数为64个，已投入运营55座；净物业收入同比增长7.4%，出租率达94.2%；租户销售额每平方米同比增长7.5%；其称，“建设中项目按计划有序推进，长宁、杭州、深圳、重庆四大来福士蓄势待发”。
同时，凯德集团表示，2015年在中国的资产增至215亿新元，占集团总资产的47%。从收益上看，74%的息税前利润都由新加坡及中国两大核心市场贡献，中国占比高达38%。此外，凯德集团用于售卖的资产占比26%，而高达74%的资产都是自持的投资型物业。
2016年计划： 综合体仍是凯德的方向，2016年将积极寻找适合的地块发展综合体，现有项目也如期开发，这两年几个大的综合体要完工。
龙湖地产
摸索地产领域微创新
2015年成绩： 龙湖地产2015年合同销售额达到545.4亿元人民币，同比增长11.2%，创历史新高；投资性物业收入同比增61.5%，核心净利润为69.5亿元人民币，同比增长5.1%。2015年龙湖地产新增25幅地块，主要集中在北京、上海、杭州、厦门等城市。截至2015年12月31日，龙湖地产土地储备合计3486万平方米，新增收购土地储备总建筑面积为583万平方米。
开业项目方面，2015年杭州金沙天街、成都金楠天街两个天街系购物中心开业，龙湖新增持有物业建筑面积24万方。截至2015年12月31日，龙湖成功实现西部、华北、华东三大板块布局，旗下已开业商场面积达150万方，整体出租率达到95.9%。租金总额达15.0亿元，扣除营业税后的租金收入达14.2亿元，较上年上升61.5%。其中，天街、星悦荟、家悦荟租金占比分别为85.5%、12.2%和2.3%，租金收入的增长率分别为66.2%、47.2%和3.9%。
2016年计划： 龙湖地产2016年销售目标为620亿元，将更关注盘面健康、战略坚定、面向未来的可持续增长。据悉，今年龙湖在售主力项目将达72个，其中15个全新项目上市，27个项目将推出新一期新业态产品。公司将继续强化城市地图解读和客户细分，精准投资，提升运营效率，加快去库存；同时，不断上升投资性物业收入，提供“从入住到生活、休闲，到资产增值、再次置业”的一站式服务，并摸索地产领域微创新，保障公司在行业毛利率下行背景下依然能够取得不俗的盈利能力。
绿地
非住宅领域猛扩张
2015年成绩： 绿地控股2015年房地产业务实现合同销售金额2301亿元，合同销售面积2176万平方米，与坐实今年销售头把交椅的万科相差313亿元。截至2015年12月末，绿地可供出租物业面积为160.75万平方米，出租率为85.45%；酒店客房数为7144间，入住率为57.9%。而2015年，绿地出租物业取得租金收入5.59亿元，酒店取得经营收入14.29亿元。
2016年计划： 对于2016年的目标，绿地明确提出合同销售金额将在上年基础上有所提升。绿地控股董事长、总裁张玉良表示，总体来看，下阶段绿地房地产主业将在投资结构、产品迭代、运营优化等几个环节实现突破。
首先是追资一线城市及中部地区核心城市。第二，推动产品更新迭代，在既有超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等开发领域优势基础上，绿地将进一步贴近市场加强产品适销化调整和更新迭代，深入四大系列的产品创新。第三，“平台+模式”做强商办运营，基于旗下布局全国的商办项目，绿地提出将继续以“转型城市运营服务商”为目标，通过提升商办项目的运营，推动自持物业增值及关联物业的有效去化。
万科
要赚钱还得靠一二线城市
2015年成绩： 万科2015年实现销售面积2067.1万平米，销售金额2614.7亿。净利润181.2亿元，同比增长15.1%。营业收入1955.5亿元，同比增长33.6%，已经超过上一次世界五百强企业门槛。但很快，可能万科也不再是纯粹的住宅公司。万科于2014年提出以“城市配套服务商”为转型方向，经过一年的努力，新业务终于在2015年开花结果。万科物流地产在2015年开展了项目获取、开发建设和资产管理全流程业务，实现了从0到1的突破。而万科物业则开始大规模承接非万科开发的项目，包括非住宅项目，合同面积在一年内增长了一倍多。
2016年计划： 万科的终极愿望是积极转型，成为一个有多业态上市平台的控股集团，进而实现万亿市值。对此，郁亮曾提出万科的“三年转型”计划，指的是2015、2016、2017三年失控式转型。郁亮曾在接受媒体采访时称：“万亿大市值住宅只占50%，另外50%都来自于新业务，转型期内各大区域公司都要积极去创新，去改变，去有方向的混乱。”而目前，万科尚处于股权“交锋”的第四个月中。
恒大地产
合纵连横促多元化转型
2015年成绩： 截至2015年12月31日，恒大营业额1331.3亿元人民币，同比增19.5%；净利润173.4亿；总资产达到7570.4亿，同比大增59.6%；现金余额1640.2亿，较2014年595亿大增175.7%。恒大集团2015年完成合约销售额2013.4亿，同比增53.1%，完成1500亿原年度目标的134.2%，完成上调后1800亿年度目标的111.9%。
年报显示，恒大地产在去年已经实现项目重心从三线城市向一、二线城市转型的关键布局。目前恒大地产项目总数375个（不含已完全竣工项目），一二线城市项目205个，占比55%。并在2015年连续收购了成都华置·西锦城、华置·都汇华庭、华置广场等多个住宅及商业办公楼项目。
2016年计划： 恒大地产2016年全年的合约销售目标为2000亿元。而廊坊发展和嘉凯城两家A股上市公司涉及重大重组的公告，也将隐藏在背后的恒大地产推向前台，这似乎在向世人昭告：恒大即将回归A股。
新城控股
加速谋划发展新版图
2015年成绩： 新城控股2015年实现销售额319.29亿元，完成年度销售目标的114%；营业收入235.69亿元，归属于上市公司股东的净利润18.4亿元，分别增长14.00%和57.3%，盈利能力稳步提高。其中，商业项目销售额达110.2亿元，相比去年同期增长几近翻番，占到企业总销售额的34.5%。
截止目前，新城控股已在上海、南京、苏州、南昌、长春、海口、成都、天津等国内20个大、中城市发展了24座新城吾悦广场，全国化布局更进一步。
2016年计划： 在商业地产方面，新城控股计划在全国范围内选择性地获取优质地块进行开发，争取至2017年进入国内商业地产的第一梯队。计划在2017年拥有40个新城的商业综合体，2020年将这个数字扩大到80个。
新城控股计划2016年开业商业项目累计达11个；每年新增的商业项目至少保持在10-15个。2016年商业租金收入较去年的增幅将达到68%。
银泰商业
未来以轻资产模式扩张
2015年成绩： 银泰商业2015年全国门店同店总体销售增长0.5%，总销售额为167.6亿元人民币，同比上升6.0%，零售收入51.5亿元人民币，同比上升12.3%，归属母公司净利润13.2亿元人民币，同比上升17.5%，核心业务净利润8亿元人民币，同比上升6.4%。总资产从277.92亿增加到282.78亿元，公司股东权益从106.95亿增加到110.38亿元。
2016年计划： 2016年，银泰商业计划与更多淘品牌合作，以在实体店内出售其商品，目前已有约580个银泰线下品牌在线上销售。2016年还将对2-3个门店进行资产证券化。公司未来希望轻资产的发展战略，可以改善公司现金流。比如公司2016年计划新开5个门店都为租赁门店形式。
宝龙地产
核心业务稳中推进
2015年成绩： 2015全年，宝龙地产录得合约销售额约人民币143.05亿元，较2014年上升约34.3%；总收入约人民币119.07亿元，较2014年增加约6.9%；租金及物业管理服务收入约人民币11.01亿元，较2014年增加约20.7%；净利润约人民币23.35亿元，较2014年上升约54.9%。
2015年，上海的奉贤宝龙广场、宝山宝龙广场、临港宝龙广场，浙江杭州的萧山宝龙广场、富阳宝龙广场，江苏的镇江宝龙广场以及青岛的胶州宝龙广场均先后成功开业。其中，上海临港宝龙广场的开业率达90%以上，上海奉贤宝龙广场开业三天客流创下50万人次的纪录。至此，宝龙地产在全国开业运营的商场达到25个，在营面积约211万平方米。
2016年计划： 2016年，宝龙地产将进一步提高销售目标至人民币150亿元。在新开项目方面，2016年宝龙将新开5个商场，其中包括位于上海的七宝宝龙城总部项目，全年可租赁面积将进一步上升至260万平方米。预计2016年的高利润率经常性收入将达到13亿元人民币，占总利润的20%。
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（搜铺网整理报道）