一周爆料:心酸!听人人乐员工们道不完的心声
【一周爆料】换人了?跑路了?开业了?倒闭了?撤场了?事故了?有料就能分分钟上头条。
导语:感人肺腑,人人乐何金明致高管们的信!武广凭啥把大牌化妆品卖到全国第一?中国品牌女装的年轻化趋势,各位咋看?万达和大悦城,一个×,另一个×!万达高管惊变!曲德君不干商业地产了!大家的商场客流都监控到什么点上?90后员工向超市管理者说的11句真心话!
一、感人肺腑!人人乐何金明致高管们的信
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/691657.shtml
20年回首往事,俯瞰今天。人人乐敢打,敢拼,勇于竞争、做竞争强者的基因文化还保留了多少?人人乐雷厉风行,行动一致的工作作风还有吗?人人乐思想高度统一,拼搏敬业,执着奋斗的团队精神还在吗?人人乐的问题就是内部自身的问题,绝对不会是外部市场的问题。
@西湖六月: 据内部消息人士透露,近日,人人乐高层人事再生变动,董事长何金明重新出马兼任公司总裁,将亲自带领团队推进公司内部改革及战略转型。原总裁蔡惠明改任副董事长,将负责公司资本市场的运作。
@中国湘味: 可以看出何总很了解公司走下彼路的根本原因,希望老东家能够逆转困境。公司如何对待员工,员工就会如何对待公司。
@木头人: 对于老东家,只想说: 可惜、可悲、可怜。可惜是失去了最应该发展的十年,可悲的是现在才想起分享利益,可怜的是癌症晚期才开始根治。什么样的领头羊,会成就什么样的企业。如果,何老板是发现公司人人皆知的问题,没有发现自己本身的问题,就是决心比天大有没有任何用。任何事情,都是相互的。没有当初虚拟不去兑现的承诺,哪有今天悲催的结局。境界有多大,市场就有多大,路就有多远。
二、武广凭啥把大牌化妆品卖到全国第一?
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/691728.shtml
“南武广,北新光”,是网友对中国百货业总结出的一句顺口溜。人们疑惑,兰蔻、迪奥、香奈儿、资生堂、纪梵希、植村秀等高级化妆品全国单店销售冠军的业绩,为什么没有发生在北上广深等消费能力更强的一线城市,而是在武汉?
@老 T: 单品牌业绩比不过上面的,但武广的品牌数量比上面的多的多,集邮模式,几乎只要进入中国的中高档化妆品品牌都有,品牌数量绝对的中国第一,黄金珠宝全部撤到世贸广场了,年销8000万的周大福也照撤不误,整层楼的化妆品,吓死人,人海战术把上面的都给拉下来了。
@来就来嘛: 杭大、南金、成王这几个场子哭晕在厕所:武广你凭什么无视我们!
三、中国品牌女装的年轻化趋势 各位咋看?
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/691761.shtml
随着时代变迁,众多70后60后女性已步入40、50,家庭收入也步入稳定期,而那些曾经购买影儿、娜尔斯、雅莹、歌力思、朗姿、玖姿、敦奴、菲妮迪等等知名淑女装品牌的 40、50已逐渐老去,但他们依然在选择这些品牌,而新的40、50则会觉得这类品牌太过老气,在他们眼里就是老妈妈装婆婆装,所以他们会选择略微年轻一些,个性一些的品牌。
@踱步来回: 像伊诗夏兰薇,品牌目标客群是28-35,结果我问了几个店的营业员,顾客毛估估都没几个下45岁的。
@老 T: 消费年轻化,不过伊诗夏兰薇本身就是40岁以上的产品定位,28-35 那是欧时力的主力顾客群,跟伊诗夏兰薇没毛关系。
四、万达和大悦城,一个×,另一个×!
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/691628.shtml
万达和大悦城代表了中国商业地产开发的两种模式,一个注重速度和标准,另一个注重品质和个性。模式没有对错,只有利弊,还有适合。
@恁捏撅不: 这就是民企和国企的区别吧?其实比较一下开店成本 比起大悦城投资回报率万达还是不错的。
@老K: 人理解,时间才是做好的验证。个人看好万达,当然大悦城也不会死。万达目前拥有据对的市场优势,未来万达每年拓展50家以上的速度开发数量相信不就的将来万达会真正的做成中国第一零售。目前国内真正能购做到全国范围的基本上没有,多数零售企业还是地方性的。当数量以及区域全部占有优势的时候就是拥有话语权的时候。
五、万达高管惊变!曲德君不干商业地产了!
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/691428.shtml
这个十月,一层秋雨一层凉。而万达集团,是一波未平一波又起。先有王健林重回中国首富宝座,然后不到24小时,一则“首富”变“首负”的新闻迅速传遍朋友圈。现在,万达又爆出了一系列人事变动。据可靠消息人士透露,万达集团于昨日发布了一项新的人事任命。
@恁捏撅不: 我以为沈嘉颖都辞职了呢!佩服,还在呢,这次负责体育了,这种精神值得我们大家学习。
@甲方&乙方: 沈嘉颖先后担任大歌星和万达百货的老大,大歌星和万达百货都已经寿终正寝,现在负责体育产业,是准备给体育产业送终吗?
六、大家的商场客流都监控到什么点上?
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/691561.shtml
是进店客流?还是会到主要通道上?有没有人试着测算过商场内品牌店的客流?你们统计过一个顾客购买多个品牌的概率吗,同时消费2个或以上品牌的概率?
@西湖六月: 客流基本在几个主入口上有三点一线的客流定位装置,品牌店的客流基本上是品牌店自己做的。一般开业或者大活动会做进店客流的大概监控 主通道偶尔会有楼层经理自行监控吧。
@dunford: 商场主出入口、停车场主出入口、各主力店出入口(百货、影院、餐饮区域)、中庭外广场活动区域。
七、90后员工向超市管理者说的11句真心话!
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2015/691478.shtml
70、80是听话的一代,90、00是主张个性的一代,为了让管理者更好了解这个群体,此文把在访谈中了解的90后一些真心话整理下来,与广大超市管理者一起分享。
@百年江湖: 说的很好,做的太少。很多年轻人不愿意去超市一线工作,是我们的问题还是年轻人的问题?值得思考。
@Huey: 加油90后,你们提出的需求在我们70后入职时,根本是想都不敢想的,因为你追求平等,而我们加入公司时候就已经把自己放在的卑微的身份,好羡慕你们。
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