大同：城区大队全面强化辖区微型消防站和区域联防保护网建设工作

  自去年冬季以来，城区大队以“微型消防站”建设和“区域联防”工作为抓手，科学地整合和优化城区的社会资源，切实使用多项工作措施，切实提高社会面整体的消防安全治理和抗御火灾的能力，有效地预防和减少了火灾事故的发生，一年轮回，又进入了秋冬火灾的高发季节，为使大同城区的火灾形势保持持续稳定的局面，连日来，城区大队又从辖区消防工作实际出发，强化辖区微型站和区域联防机构建设工作，从而为冬季防火做好了充分的准备。

严格摸底推广完善。按照以点带面的思路，城区大队在微型消防站建设过程中整合现有资源，将城区龙园社区、南关街道、沃尔玛超市分别打造为“微型消防站”和“重点单位区域联防”的试点单位，突出发挥“灭火、巡防、宣传”三种作用。结合消防安全工作面临的突出问题，进行全面摸底，同时按照“组织指挥、灭火行动、通讯联络、疏散引导、安全防护救护”等5个方面合理编配力量；督促辖区派出所定期带领辖区微型消防站站长及队员深入社区居民点、企业商户中开展消防宣传；组织联防区域内的微型消防站相关人员轮流上门互查互改，及时将排查出的火灾隐患记录存档，从而切实做好了区域联防联控工作的运行。

协同力量全面整合。城区大队坚持“建、训、用”三位一体思维，创新探索联动模式，推动微型站实战化、实体化运行，不断激发“战斗力”和“生命力”，实现“数量”和“质量”的双提升。不仅积极推动区公安、街道办等职能部门将区域联防组织纳入日常的综合治理、立体防控体系建设等内容，统筹推进。截止到目前，全区共建成微型消防站69个，建成重点单位微型消防站70个，大队将队内的执法人员与各个微型站进行定点服务，定期组织分析各个辖区内的消防安全形势，研究、解决微型站和区域联防运行过程中存在的突出问题。为及时、准确畅通信息渠道，还充分利用微信平台，建立了微信工作群，定期通报火灾形势、开展消防安全提示，通过微信群收集联防区域上报的火灾隐患，并及时解答微型消防站建设和区域联防工作中各相关单位存在的问题和疑惑。

区域联防全面覆盖。按照“位置相邻”或“行业相近”的原则，大队将全区消防安全重点单位划定区域联防范围，把微型消防站建设作为消防安全区域联防实体化运行的重点环节，区域内重点单位每月轮流组织单位责任人、管理人、控制室人员，对本单位和其他单位的应急处置、消防管理、隐患排查和宣传培训等方面开展互评互学。目前，全区共划分联防区域5个，114家重点单位全部纳入区域联防组织，先后组织经验交流6次，消防宣传教育30次，联合开展灭火疏散演练5次。

防控体系全面规范。为更好的管理各微型站及区域联防组织，城区大队还统一建立了“辖区内微型消防站台账”，实现对辖区内各微型消防站的力量调度，建立大队执法人员与微型站的“点对点”帮扶联系机制，强化现场业务指导；定期对微型消防站人员配备、装备建设等正规化建设开展指导；消防中队每月与辖区微型消防站组织开展联合演练，加强站内人员业务培训和消防技能训练，确保队员懂业务、能指挥。同时，结合“每日一查”、“每周一宣”等制度，将微型站管理纳入消防监督员日常监督、管理内容，实行分片、定点、包干责任制，定期进行检查督导，督促岗位培训、队伍管理、防火巡查、值守联动等制度落实情况，有效的激励了微型消防站管理员的积极性和参与度。