晋能集团2016年铁路煤炭订货工作研讨会举行

晋能集团2016年铁路煤炭订货工作研讨会举行

12月11日，晋能集团铁路煤炭销售总公司就2016年晋能集团铁路煤炭订货会有关事宜进行说明和讨论。煤炭订货领导组成员及各专业小组组长，各市公司，晋能集团直属公司、统配经销总公司、香港公司、港口公司分管领导参会。

会议对晋能集团《2016年铁路煤炭订货方案》进行了说明。2016年集团铁路煤炭订货工作本着坚持统一订货、坚持大客户战略、传统订货与创新订货相结合、传统客户与新增客户并重、订货工作与实际运行相结合的原则，订货总量不低于5000万吨。会议对合同的签订、煤炭产品推介、煤炭电子商务及融资新模式等有关事宜进行了说明，并对订货筹备事宜进行了讨论。黄河物流公司就利用东煤交易平台，开展煤炭贸易和融资的成功经验进行了分享。

晋能集团副总经理、铁路煤炭销售总公司经理王东文要求，要做好订货工作与2016年实际工作之间的衔接，保证订货工作的严肃性，将订货的结果细化到日常的用户对接中去，避免订货和实际两张皮，确保集团物流产业的正常运行；要重视订货模式和运行模式的创新，借助中国（太原）煤炭交易中心、东北亚煤炭交易中心等先进的网络平台和金融工具，推进集团传统交易与线上贸易模式创新，加快集团“互联网+”与铁路煤炭贸易的发展，进一步降低交易成本，拓展贸易空间；利用东方长宏、忻州公司、省外公司、晋神经营公司、香港公司和港口公司在下水煤资源、港口方面的优势，积极发展下水煤加工贸易，开辟“海进江”新通道；要积极应对市场变化，加快新用户、新市场的开发，提高产品的竞争力，增加集团的市场份额。

来源：晋能集团