能投集团公司安排部署2015年重点工作目标责任分解

能投集团公司安排部署2015年重点工作目标责任分解

新春伊始，2月25日春节长假后第一天，公司董事长、党委书记武强即主持召开专题会议，安排部署2015年重点工作目标责任分解。公司领导于喜东、张海清、刘波、梁润德、荣建民、李东刚、张广明、赵敏崎、薛烨，总法律顾问庞全民，各子公司负责人、公司各部室负责人参加会议。

武强指出，2015年是公司全面深化改革、实施创新驱动的关键之年。全系统各级子公司要主动适应经济发展新常态，牢牢把握稳中求进工作总基调，确保全面完成各项目标任务。当前要抓好六个方面工作：一要抓好责任分解。各子公司、各部门要结合实际，抓好目标任务的分解落实，明确每项重点工作的责任主体、完成时限和进度要求，切实形成层层分解责任、层层传递压力的工作格局。二要抓好工作的再落实。各子公司、各部门要认真抓好每一项工作的再落实，做到年初有部署、工作有标准、进度有跟踪、实施有检查、成效有反馈。三要抓好协作配合。各子公司、各部门既要各司其职、各负其责，又要密切配合、协同作战，形成齐抓共管抓落实、相互支持促发展的强大合力。四要抓好考核奖惩。要充分发挥业绩考核的导向作用，突出质量效益考核，突出创新考核，把商业模式创新、科技创新和依法治企纳入考核体系。强化考核结果的运用，严格奖惩兑现。五要抓好督促检查。各级子公司健全完善常态化的督查机制，建立实施季度督查制度。要根据全年目标责任分解情况，加强动态跟踪和过程控制。六要抓好作风保障。各级领导干部要始终践行“三严三实”要求，要敢于担当、勇于作为，落实好“两个责任”，深入基层一线，帮扶解决实际问题。

最后，武强指出，今年经济形势依然严峻复杂，改革发展任务仍然艰巨繁重。我们要在省委、省政府和省国资委的正确领导下，深入开展好“学习讨论落实活动”，以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓好工作落实，牢记使命，认真履责，求真务实，真抓实干，努力实现首季开门红，全面完成今年的各项目标任务，不断推动企业改革发展取得新进展，向省委省政府交一份满意的答卷。

来源：能投集团