太钢召开2015年科技质量工作会议
太钢召开2015年科技质量工作会议
会议颁奖现场。 王旭宏 摄
3月20日，太钢召开2015年科技质量工作会议，总结公司科技质量工作，表彰先进，对下一阶段科技质量工作进行动员和部署。公司领导李晓波、杨海贵、高祥明、张志方、王新平、韩瑞平、王继光、韩珍堂、高建兵、王一德、谢力、王百东、杨贵龙，公司副总级领导，管理总部相关部门部长，各分（子）公司、二级单位厂（矿）长、经理、总工程师、技术（质量）科长，受表彰人员，技术中心、制造与质量管理部、工程技术公司、自动化公司科研管理室主任参加会议。
会议由公司党委书记杨海贵主持。
集团公司董事、不锈钢股份公司副总经理高建兵总结了2014年科技质量工作，深入分析了当前科技质量工作存在的问题和不足，提出了在新品开发、工艺优化、质量管理、科技创新管理等方面的具体工作目标，对2015年科技质量工作进行了部署。2014年，公司面对异常严峻的市场形势，取得了难能可贵的经营业绩，科技质量工作功不可没。主要体现在：新产品量增面宽，产品结构持续优化；工艺改善扎实推进，质量改进取得初步成效；技术攻关多点突破，资源保供能力进一步增强；产品认证创优收获硕果，技术创新能力稳步提升。2015年，科技质量工作的指导思想是：坚持客户导向，强化科技创新，发挥产学研用的协同作用，着力培育优势产品集群；大力营造“认真、科学、精细、严肃”的质量工作氛围，以提升经营绩效为主线，“严”字当头，制造精品，全面实现产品质量信誉显著提升。重点工作是：扎实推进产品开发，快速实现品种结构升级；持续开展质量大提升活动，打赢质量攻坚战；实施全线降成本攻关。
集团公司董事、不锈钢股份公司总经理张志方宣读了表彰决定。大会对2014年质量先进单位，“质量—成本（Q&C）最佳操作者/管理者”，重大质量消耗攻关项目团队、产品质量品牌建设成果、优秀六西格玛项目，省部级以上获奖科技成果进行了表彰。大会特别授予重载车轴钢研发及大规格车轴坯降判攻关、高炉冲渣水直接换热余热回收技术开发及应用、提高不锈钢无修磨比例、太钢住宅楼房加固改造工程4个科技团队“2014年度太钢优秀科技工作团队”称号，奖励每个团队20万元；授予技术中心不锈钢室高级工程师王贵平、总医院神经内科主任夏海琴、峨口铁矿露天转地下项目部工艺技术部长刘俊平“2014年度太钢优秀科技工作者”称号，奖励每人10万元。
集团公司总经理高祥明在讲话中对受到大会表彰的先进集体、先进个人表示祝贺，对科技质量战线广大干部职工为公司发展作出的积极贡献表示敬意和感谢。高祥明指出，在钢铁行业竞争异常激烈的新常态下，科技质量工作还存在诸多方面的不适应，一些主体和重点单位未能进入科技质量工作先进行列，集团各业务单元要深入分析科技质量工作现状和不足，采取有力措施，让更多的优秀团队和优秀人才脱颖而出，全速全力构建科技质量工作升级版，为提升公司新常态下的竞争力奠定坚实基础。
围绕全速全力构建科技质量工作升级版，为提升公司新常态下的竞争力奠定坚实基础，高祥明提出三点要求：一是要充分认识科技质量工作的重要性。科技支撑下的品种质量是新常态下公司最关键的竞争力。从现在看，公司资源比较优势在不断削弱，物流成本的劣势在日益显现。科技质量工作的优势不能充分发挥，品种质量进步不大不快，将对公司的品牌、形象和市场竞争力产生重大影响。品种质量是决胜市场的利器，是新常态下提升竞争力的关键。新常态下的公司要有持久的生命力，要在激烈的竞争中立于不败之地，品种质量是关键，必须以科技质量工作推动公司综合竞争力的提升。二是要坚定信心，快速打造科技质量工作升级版。打造科技质量工作升级版是基于公司品种质量历史发展阶段和应对新形势、新常态而提出的目标任务。去年以来，公司先后开展了“品种质量是决胜市场的利器”“产品质量大提升”主题大讨论和实践活动，在正确对待客户、正确对待市场以及解决“乱作为”“不作为”等方面取得了一定的成效，为打造科技质量工作升级版奠定了好的基础。必须继续深化这一活动，从已经取得的初步成果中增强信心，以良好的精神状态和扎实的措施推动科技质量工作更大更快进步。三是要采取有力措施，加大奖惩力度。针对质量现状和问题，要进一步加大奖惩力度，严肃奖惩管理。要坚持严格按照年度全面预算、经济责任制以及SBU(战略业务单元)、LHY(龙虎鹰团队)、重大攻关项目等进行考核评价，同时要强化品种质量过程管控，加大日常考核奖励的力度，对在生产经营管理过程中涌现出的优秀团队和先进个人及时给予奖励，并在全公司通报表扬。要本着严肃认真的态度，进一步加大考核惩处的力度。对于乱作为、不作为以及不具备、不适应岗位素质基本要求的，要按照《职工奖惩管理规定》《劳动合同法》的相关规定离岗待岗处理，直至解除劳动合同；要强化岗位和业绩的考核评价，坚决推进末尾淘汰制。通过各层级共同努力，尽快在全公司形成“团结紧张、严肃认真”的工作氛围，全速全力构建科技质量工作升级版，为提升公司新常态下的竞争力奠定坚实基础。
公司董事长李晓波作了重要讲话。李晓波对科技质量工作者为推动公司改革发展付出的辛勤劳动表示敬意，对取得的成绩表示祝贺和感谢。他指出，科学技术是第一生产力，品种质量是决胜市场的关键。全速构建新常态下的竞争力，科技质量是重要法宝，科技质量队伍是主力军和生力军。这次会议在总结成绩的同时，不掩饰问题，不回避矛盾，明确了改进提升的目标和措施，这是公司赢得市场、赢得客户、赢得尊严的重要体现和保证。
李晓波指出，发挥科技质量的作用和优势，全速构建新常态下的竞争力，必须着眼于从战略上看待公司的发展，进一步树立信心。随着中国经济的深刻转型，钢铁行业受到产能严重过剩和钢材消费下降的双重挤压，困难不可避免，但这是中国经济由大到强进程中不能跨越、不可回避的必然要经历的历史阶段。困难面前，谁能够抓住机遇，利用市场倒逼机制，激发企业活力，挖掘各种潜力，谁就能脱颖而出。太钢有着深厚的文化积淀和80年的历史传承。历史证明，太钢越是在困难的环境下越能凝聚起强大的力量。困难不是坏事，困难能够推动公司更快转型升级。打造中国经济升级版的重要基础是质量、品牌和标准。质量是一个公司的品牌和管理水平的体现，知名品牌是一流产品质量和服务的积累，标准是市场竞争要遵循的规则，是市场主导权的重要体现。要从维护太钢根本利益和长远利益出发，主动接受来自市场和客户挑剔甚至是苛刻的诉求，并付诸具体行动。只要我们扬长避短，以超常的努力，让品种更有特色，质量更有竞争力，就一定能够勇敢面对新常态，主动迎接新常态，成为新常态的引领者。
李晓波指出，发挥科技质量的作用和优势，全速构建新常态下的竞争力，必须切实转变工作作风。困难形势下，管理人员和科技质量人员都要走出办公室，到炉前、机旁和班组中去，到终端客户中去，主动发现问题，积极寻找机会，推动产品开发和质量提升。要继续深化“品种质量是决胜市场的利器”和“产品质量大提升”主题大讨论和实践活动，在品种质量问题上进一步统一思想，凝聚共识。科技质量工作要树立强烈的使命感和责任感，着眼于现状和问题，着眼于客户和市场需求，面向市场，立足现场，发挥聪明才智，大力开发生产高附加值品种，推动公司产品进一步的高端化和特色化，同时在优化工艺降成本上发挥独特优势和作用，为公司创造更大价值。
李晓波指出，发挥科技质量的作用和优势，全速构建新常态下的竞争力，必须坚持依法治企。依法治企，从本质上说就是依法经营、依法管理。在公司，操作标准和作业规程就是“法”，必须确立一流的质量标准，严格执行质量标准，一丝不苟地按规矩操作、按标准办事。要抓住重点和关键，严肃认真、严格奖惩，进一步加大奖惩力度，并尽快制度化和规范化加以落实，让积极作为、作出突出贡献者受到应有的激励，让不认真、不作为者受到惩处，大力营造严谨认真、一丝不苟的良好氛围，推动公司品种质量快速提升。
李晓波最后强调，面对日益困难的形势，全公司科技质量战线要进一步强化危机意识和紧迫感，迎难而上，做到不迷惘、不懈怠，变压力为动力，不辜负全公司的重托，承担起光荣的职责和使命，激发出新的创造创新活力，以更加优异的成绩，为全力全速构建新常态下的竞争力再立新功。
杨海贵在总结讲话中要求，各单位要迅速把公司2015年科技质量工作的总体部署、目标任务和具体要求传达到广大科技质量人员和基层干部职工，大力营造“全员创新、人人创效”的浓厚氛围，结合实际，进一步把握关键、突出重点、细化措施，确保公司各项部署和要求落到实处、取得实效，为公司打赢生存保卫战、全速构建新常态下的竞争力提供关键支撑。(石鹰)