山西焦煤西山煤电部署2016年生产工作

山西焦煤西山煤电部署2016年生产工作

1月13日，山西焦煤西山煤电召开生产工作会，总结2015年生产工作，安排今年工作重点，要求抓好“四个落实”。

会议指出，2015年，山西焦煤西山煤电生产工作牢记理念，实现了安全生产无事故；提振精神，面对危机不滑坡；克服困难，紧抓任务不放松。2016年，山西焦煤西山煤电生产工作思路概括为“12691”，即“1”是传承“安全为了生产，生产必须安全”一个理念：“2”是围绕“四量宽松合理”“单产、单进提高”两条主线；“6”是抓好劳动组织、设备管理、销售龙头、地质构造、薪酬分配、质量标准化六个生产环节；“9”是完成生产布局优化、生产衔接、顶板管理、运输管理、典型引路、新技术新设备、统筹矿井基建技改、矿井对标、队组管理九项重点工作；“1”是实现2016年生产目标。

就2016年生产工作，会议要求，要认真贯彻落实李克强总理在山西焦煤西山煤电官地矿考察时的讲话精神，用好用足国家政策，用以指导企业的安全生产和改革发展；要总结2015年的好经验、好方法，矿井间相互学习借鉴；要从提高生产组织能力、提升质量标准化水平、强化矿井隐患治理、加强商品煤外销四个方面入手，全面提升矿井安全生产和经营管理水平，坚决完成任务指标。

就2016年生产工作重点，会议强调，要抓好“四个落实”，一是落实安全工作大会的精神，从零起步，向零进军；二是落实“12691”生产工作思路，精细管理，实现目标；三是落实“2016年是更加困难一年，必须抓好重点工作”的理念。四是落实时间节点，日清日毕，时不我待，精心组织生产。当天事情当天解决，消除“今日亏空明天补”的理念，完成生产指标，扭转不利局面。

来源：山西焦煤