为了全面深化税源专业化管理改革，近日，临汾市国税局抽调全系统业务精英和骨干组建了一支纳税评估团队，专门从事市局组织开展的重点企业或行业的纳税评估工作，进一步加大纳税评估工作力度，有效提升纳税评估工作的质量和效率。
一是整合评估力量，打造专业团队。 市局专门成立了由一把手担任组长、领导班子成员担任副组长的全市纳税评估领导组。领导组成员由市局征管、货劳、所得税、政策法规、纳税服务、收入核算等主要业务科室负责人组成。领导组专门从全系统抽调36名业务方面的精兵强将、骨干精英组建成一支全市纳税评估团队。
二是明确团队职责，突出评估主业。 坚持突出主业、明确重点、专业应对的原则，全市纳税评估团队主要承担市局牵头组织的重点行业、重点纳税人的专项纳税评估工作，以及省局安排的必须由市级实施的风险应对、税务审计等工作。对于日常性、单一性的纳税评估，主要由各单位自行组织，纳税评估团队不承担此类任务。全市纳税评估领导组主要负责指导、协调、监督全市纳税评估和风险应对工作。
三是规范工作流程，提升工作质效。 为了提升纳税评估工作质效，促进纳税评估工作规范化，该团队进一步规范了工作流程。对于需要由市级纳税评估团队具体实施的纳税评估和风险应对任务，首先由市局征管、货劳、所得等主管科室向领导组提出申请，经领导组研究通过后，由主管科室组织具体实施。市级专业评估团队成员在开展纳税评估工作时，按照任务需要编成小组，在市局统一指导下开展工作。对于评估发现的重大线索等问题，及时移交稽查。评估结束后，团队将向市局纳税评估领导组做专题评估报告。
四是完善保障措施，促进管理改革。 将纳税评估工作纳入绩效管理系统，按照规定的标准和要求严格考核，促进落实；加强市县两级的协调配合，在人员调配、工作安排等诸多方面为纳税评估团队开展工作提供便利，确保团队正常履职；组织市局团队成员及时参加省局组织的各类业务培训，同时市局也将在税收政策、财务会计、法律法规、计算机应用等方面开展专题培训，不断提升团队业务水平。（冯勋功）