山西高速集团强力推进各项工作

山西高速集团新班子组建后，秉承“依托高速公路，创新发展模式，开拓新型领域，实现强企目标”的企业指导思想，真抓实干，马上就办。各部门坚持“高质量、高标准、高起点”，明晰工作目标，细化具体责任，统筹安排，协调推进，只争朝夕的劲头奋力工作，让高速集团以"高速速度"不断前行，出台举措认真贯彻落实全省交通工作会议精神。

一是着力加强企业建设。建立完善制度体系，结合原高速集团制度、新班子组建后制定的章程、应急制度、 “三标一体”认证工作、集团运行实际情况，集团对所有制度逐一进行论证、修订。组织清产核资，全面摸清家底，真实、完整反映资产状况，规范资产管理制度，确保国有资产保值增值。二是着力推动交通运输基础设施建设，深化交通运输改革。认真筹划建设项目，对政府筛选出拟开展PPP模式试点项目逐一进行分析论证，选择其中优质项目，并积极筹措资金，准备投标工作。积极与银行、金融机构进行对接，与央企及省属国有企业沟通联系，建立战略合作伙伴关系，抱团取暖，利益共享，落实2016年建设资金。三是着力深化“六权治本”，推进党风廉政建设“两个责任”落实。高速集团严格落实主体责任，将纪律挺在前面。新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》两项法规颁布后，集团党委及时召开扩大会议进行学习，并组织了“两项法规”的知识测试。领导干部带头廉洁自律，签订《廉政自律承诺书》，接受监督。在管好身边人、身边事上多角度下功夫，容易出问题的地方细化落实。严格公车管理，在假期前制定并下发了《关于节日期间公车封存管理的通知》，指定部门监督，专人负责看管，确保制度严格执行。严防“权利递延”，带好队伍，看好身边工作人员和家属子女。四是着力抓好“冬季行动”。确定企业定位，明确发展战略，科学编制“十三五”规划。积极推进经营权转让及履约工作，基本完成平榆高速履约，积极启动太佳西高速履约准备工作。召开了2016年集团安全生产会议。

（何厉）