山西联通开展“双效提升”工作

              为进一步优化资源配置、提升资产使用效益，真正激发基层责任单元活力，山西联通自8月起，在全省范围内开展效率和效益双提升工作。

              此项活动以双效提升为核心，聚焦市场线、网运线、建设线和综合管理支撑线的重点活动，通过重点项目实施，改善薄弱环节，理顺关键流程，解决关键问题，建立可控的动态化资源配置体系，提升资源利用效率和成本使用效益。一是组织机构到位，成立由省公司总经理为组长的领导组和四个专业组。二是管理督导到位，活动开展过程中，分批选取重点项目，统筹规划、有序推进，并将所有的项目分解落实到专业线，以项目管理的方式推进落实。三是重点把控到位，根据工作重点，明确第一批九个重点项目，确保今年年底完成既定目标。（山西联通沈慧萍）