山西焦煤霍州煤电店坪矿转变作风见实效

山西焦煤霍州煤电店坪矿转变作风见实效

近日，山西焦煤霍州煤电店坪矿许多基层区队职工发现，去科室办事比以前顺当多了，原先领个劳保用品，从报计划、审批、送审、出库、盖章，到领取，最少得用两三天，如今，最多只需要半天就可以把东西领到手，而且不管走到哪个科室，机关人员都是微笑迎接，这是该矿开展“加强学习、规范管理、转变作风”活动以来发生的新变化。在活动中，该矿始终以转变工作作风，改进服务方式，提高办事效率为突破口，采取多项措施提高机关人员的综合素质。

整章建制明责任。该矿根据部门职责全面梳理、修订和完善现行的管理制度，同时，制订了各个岗位科室所有人员的工作标准、工作流程，使各部门的每项任务、每项工作、每项指标都落实到个人。科室工作实行首问责任制、限时办结制，各部门根据工作性质，制订了各类工作责任人、工作完成的答复时限，对于科长当日安排的工作，科员要做到日事日结，对于早班前安排的事项，各部门要限时完成。

加强学习固基础。该矿将每周五定为科室学习日，重点将各项规章制度、上级来文、会议精神等纳为职工学习培训内容，要求每次学习不少于两小时，每月进行一次考试，考试成绩与本月安全绩效挂钩，连续两月不合格者，入驻培训科进行强化培训，有效地激发了机关人员学技增能的工作热情。与此同时，不定期进行“回头看”，对照学习情况、工作标准、岗位职责查找自身存在的不足，并形成书面报告，制订针对性整改措施逐项整改落实，进一步强化职工的工作标准和业务水平的提高，确保学习培训见实效。

双诺双评双满意。该矿在职工群众中开展机关部门承诺和个人承诺“双承诺”、党委对科室评议和职工群众对机关评议 “双评议”活动。通过双诺双评实现基层职工对机关人员服务满意、基层单位对机关工作满意的“双满意”局面。

来源: 山西焦煤