山西焦煤集团公司部署“转岗分流 减员提效”工作

山西焦煤集团公司部署“转岗分流 减员提效”工作

11月11日，山西焦煤集团公司召开“转岗分流，减员提效”专题工作会，听取各单位工作汇报，部署下一步工作。山西焦煤集团公司董事、党委常委、副总经理游浩出席会议并提出要求，山西焦煤所属各子分公司及山西焦煤集团公司机关部门相关负责人参加会议。

在听取山西焦煤所属各子分公司工作汇报后，游浩对各子分公司的工作落实情况进行了点评，指出部分单位的方案科学合理，措施得力，效果明显，具有很强的可操作性，并对部分子分公司的工作给予肯定。针对下一步工作，游浩要求，各单位要充分认识“转岗分流，减员提效”的重要意义，上下要统一思想，形成共识，加大贯彻力度，确保该工作落实到位；要加强组织领导，强抓指标分解，结合各单位产能规模，制定符合实际的操作方案；要深入研究配套政策，拓宽思路，开动脑筋，站在山西焦煤集团公司全局的角度上制定出具体可行的方案，要符合中央、山西省委要求，更要符合职工群众的利益；要以问题为导向，加大问题的研究和分析，着力解决实施过程中遇到的难点和疑点，为制定科学合理的实施方案清除障碍；要加强宣传力度，增强舆论引导，树立广大职工正确的价值观和就业观；转岗分流要与新项目、新增长点有机结合，在机构、人员配置中要严格落实报批程序，严把入口关，按章办事、依法合规。

会议强调，各单位要进一步完善实施方案，相互借鉴先进经验，融会贯通，使方案符合山西焦煤集团公司整体利益和所属各子分公司的实际情况；要把握时机，适时切入，将此次会议成果转化成2015年工作的具体方案，及早思考和策划，切实将此项工作安排好、部署好；“转岗分流，减员提效”事关企业大局和群众切实利益，各单位要按照山西焦煤集团公司要求规范决策程序，统一行动，推进该工作顺利进行。会议还对具体工作进行了安排。

会上，山西焦煤所属各子分公司就转岗分流的指标分解情况、“三定”工作进展情况、具体措施等进行了汇报；与会人员围绕该项工作提出了建议。

来源: 山西焦煤