山西焦煤集团公司举行高阶管理人员战略人力资源管理培训

山西焦煤集团公司举行高阶管理人员战略人力资源管理培训

11月22日—23日，山西焦煤集团公司举办高阶管理人员战略人力资源管理培训。山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太，山西焦煤集团公司董事、党委副书记、工会主席邓保平参加学习或分组讨论，并提出要求。

此次培训邀请中山大学管理学院教授、博士生导师谢康从制度设计的假设、思维与环境，企业的激励机制设计及改进，薪酬管理，绩效管理等方面进行授课。培训结合山西焦煤集团公司实际深入浅出，气氛活跃，受到了大家的欢迎。

在认真听取小组人员的讨论发言后，武华太指出，要通过持续学习，做到发现一个问题，采取一项措施，解决一个问题，持续改进工作。出台政策一定要慎之又慎，尤其是人力资源管理工作面对广大职工，涉及所有人员，必须提前花更多的力气进行调研；要坚持问题导向，要把90%的精力花在问题的调研上，10%的精力花在解决问题上，调研问题到位了，解决问题就水到渠成。武华太强调，学会聆听是一种修养，认真聆听别人的意见，就容易跟别人达成共识。目前山西焦煤集团公司要在指标的确定和考核制度的研究上花费精力。要好好研究人力资源管理问题，实现信息共享，互相启发，促进工作，通过战略人力资源管理点燃山西焦煤集团公司全体干部职工的激情，调动大家的积极性。

邓保平介绍了此次培训工作的有关情况，提出在人力资源管理工作中要尽可能完成流程再造工作，进一步固化流程和制度。

来源: 山西焦煤