山西焦煤汾西矿业洗煤厂“六条”规定降成本

山西焦煤汾西矿业洗煤厂“六条”规定降成本

近日，山西焦煤汾西矿业洗煤厂强化六条规定，严格控制各类费用支出，紧缩开支，降低成本，积极有效应对危机。

严格控制各类招待费支出。该厂严禁公款购买香烟、名酒、土特产；严禁报销各类高档餐厅或娱乐、健身场所、旅游公司票据；对上级部门及行业内部检查、交流、开会等实行工作餐，严格按照公务接待用餐管理规定，杜绝非公务活动的接待支出，业务招待费支出要严格控制在考核指标内。

严格公务用车的配备与使用管理。该厂合理配备公务用车，不准超编、超标配车，不准公车装饰；公务用车能并用的要并用，减少单人用车，减少出车次数，根据路况选用车辆。.

严格控制各种形式的外出活动，降低差旅费支出。该厂建立健全了出差审批管理制度，控制公出人员数量、次数和天数，出差时原则上不得乘坐飞机，不准超标住套间。严格控制省外出差，确需出省的，由厂主要领导批准，严格执行差旅费管理的有关规定。

严格控制职工教育经费支出。该厂依托现有内部培训机构，运用内部资源，建立内部培训基地，原则上各项培训工作在内部培训基地组织培训；外出培训尽量控制参加人数，禁止参加非政府性部门举办的培训、学习以及各种变相公款旅游。.

严格控制各种办公费支出。该厂对办公用品的采购与使用进行严格控制，并提倡修旧利废，能修则修，能复用则复用，不准购置办公用桌椅、沙发、文件柜、电脑、打印机等办公设施。

会议费实行总额控制、超支不补。该厂加强会议费管理，本着从简、就近的原则安排会议，严格精简会议，压缩会议规模和时间，提高会议质量。进一步提高OA使用效率，文件、通知等全部上OA，能使用OA的绝不使用纸质材料。

来源: 山西焦煤