山西焦煤召开2014年董事会党委会经理层第八次联席会议

山西焦煤召开2014年董事会党委会经理层第八次联席会议

9月12日，山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太主持召开2014年董事会党委会经理层第八次联席会议，审议相关议题，安排部署近期工作。山西省政府国有企业监事会主席陆东出席会议，山西焦煤集团公司班子成员出席会议，山西焦煤相关部门负责人参加会议。

会议审议了计划部、财务部提交的相关议题。在审议关于建设山西焦煤集团公司ERP综合信息管理系统的议案时，会议指出，ERP综合信息管理系统是今年山西焦煤集团公司职代会、工作会确定的项目，是山西焦煤集团公司运用信息化手段提高管理质量和效率的一项顶层设计。在实施过程中要摸清家底、整合资源，进一步优化配置。高标准制订方案，有计划分步实施。山西焦煤集团公司上下要形成共识、统一思想、转变观念、稳步推进，做到成本最低，效果最好。

针对近期工作，会议强调，要落实好党中央、国务院和山西省委省政府对安全工作的各项要求，特别是山西省李小鹏省长到山西焦煤集团公司两次动态检查的指示精神。深入开展“查隐患、堵漏洞、抓落实”反思活动，认真召开安全专题民主生活会。各级领导干部要红红脸出出汗，深挖思想根源，真正找出安全工作的根本问题。要把“八十条”和“系统会诊”出的问题作为山西焦煤集团公司管安全的重点，管好隐患、“三违”、装备、管理、培训五个方面，特别发挥好动态检查、系统“会诊”等行之有效的方法和手段，山西焦煤集团上下要真正“动起来”。要积极探索减人提效、转岗分流的办法，确立目标，逐步转变人力资源成本居高不下的局面，提高企业的竞争力。要探索委派制等管理办法，发挥好相关岗位和人员的作用。要严格招投标程序，防止管理漏洞。要高度重视整合煤矿的管理工作，创新管理模式，协调处理好各方面的矛盾和问题。

来源：焦煤集团