山西漳电同华发电四项措施挖潜提效

山西漳电同华发电四项措施挖潜提效

2015年以来，面对经济下行压力大、机组利用小时持续下降的电力市场外部环境，同华发电公司以“节能管理提升”为重点，采取多项措施挖潜控耗，为机组经济运行提供有力保障。

一是夯实节能管理基础。以优化机组指标、降低煤耗、厂用电率为重点，挖潜降耗，切实加强部门节能网络管理，分级、分层次进行指标管理，形成了分工明确、责任落实、各司其职的节能管理体系，提高了管理效率。

二是强化节能工作根基。通过认真开展缺陷隐患排查，全过程跟踪检修消缺、运行调整、技术改造等各项工作，全面提升机组运行可靠性，严防设备磨损和腐蚀，机组负荷接待能力得到显著增强，截止10月底，该公司机组等效可用系数同比提高3.68%，因设备、煤质影响机组负荷同比减少293.79万千瓦时。

三是提高机组运行效率。通过增加空冷岛散热翅片冲洗次数、延长空冷喷淋投运时间、使用真空检漏仪进行查漏、水环真空泵冷却水系统改造以及目前正在试验的#2机空冷背压优化系统等一系列措施，提高机组真空度；根据机组负荷变化，合理调整变频凝泵压力，减少节流损失；加强燃烧调整，细化配煤掺烧方式，借助#1炉燃烧优化系统，对煤粉细度、汽温、排烟温度、飞灰可燃物等影响锅炉经济性的指标进行重点控制；低负荷或ACE模式下，优化磨煤机运行方式，降低制粉、风烟系统耗电率；跟踪维护治理炉本体漏风、保温破损、阀门内漏问题，有效控制热源损失；规范现场照明和配电室、电子间空调，节约用电；制定机组检修和启动优化措施，降低非生产用电，单机运行时优化输煤、空压机、化学等公用系统运行方式，降低厂用电率。

四是积极开展对标管理。将月度指标任务层层分解，每月进行统计、评比，并不断摸索完善运行小指标竞赛机制，调整重要指标权重，最大限度调动运行人员“精调、细调”的积极性。并对异常指标进行分析，对影响经济指标的各项因素进行深入挖掘，促进指标体系的完善。同时，积极与国内同类型机组进行对标，寻找差距，并通过实地调研、电话交流等方式进行参考学习，不断缩小与标杆电厂差距。据统计，截至10月底，该公司机组排烟温度同比降低3.22℃，供电煤耗同比降低约1.41g/kwh，综合厂用电率同比降低0.19%。（岳竹梅 刘生福）

来源：山西漳电同华发电有限公司