8月25日全省各市国税局局长会议召开后，长治市国税局立即召开由局领导、各基层单位“一把手”、各科室负责人参加的专题会议，迅速传达学习省局会议精神，研究具体贯彻落实措施。该局围绕正在开展的“严以律己”专题展开大讨论，紧紧抓住“组织收入、绩效管理、征管质效”三项重点，做到“五个确保”，以实实在在的工作成效贯彻落实好省局胡军局长在长治调研时的指示和省局8.25会议精神，推进工作争先进位。
一是围绕组织收入工作，确保进度和质量同步提高。 面对区域经济、骨干税源持续低迷等严峻形势及在全省系统组织收入质量考评排名靠后的双重压力，全市系统要正视经济税源遇到的问题，又要增强信心决心，深挖管理潜力，切实增强做好组织收入工作的责任感和紧迫感。坚守组织收入原则，强化对收入进展情况的督导调研，以税种管理、行业管理中的薄弱点、盲点为抓手，深入贯彻落实强化组织收入工作的“十条措施”，不折不扣落实好国家出台的各项税收优惠政策，严格实行欠税分类管理，密切关注重点风险企业经营、财务和资金状况，依法落实欠税征管措施，全力压缩陈欠，严控新欠，实现“年末无新欠，力争后五个月月月无新欠，陈欠清理30％”的欠税管理目标，切实提高收入质量。
二是围绕推进绩效管理，确保争先进位。 在继续深入贯彻学习总局、省局领导批示精神和全省、全市绩效工作推进会精神的基础上，连续出台下发关于学习落实总局领导系列批示精神、进一步做好绩效加分工作，开展绩效工作整改、推行个人绩效工作日志、落实绩效整改措施等系列文件，强力推进绩效工作。在确保“基础工作不扣分、分档考评不失分”的基础上，对加分工作实行动态管理，成立加分项目审核团队，对经各类渠道刊发的稿件都要层层把关，确保“水到渠成”。并要求基层每周上报绩效加分进度，市县两级上下联动、资源整合，形成共谋加分的合力，确保加分工作实现突破，为省局在全国税务系统考评贡献力量，实现绩效考评争先进位。
三是围绕开展风险应对，确保征管质量提升。 针对省局近期对后半年风险应对任务进行的调整和即将下发的9项风险应对任务，要求各基层单位在按时完成应对任务的基础上，既全力控制应对任务“无问题”面，也积极关注纳税评估入库税款增幅和收入幅度的配比，确保各项考评指标达到省局要求。同时，该局结合省局近期下发的《2015年推进简政放权放管结合优化服务工作实施方案》，责成征管部门牵头制定具体实施方案，市局各责任科室和各基层单位明确责任，分解任务，确保按省局、市局要求的时间节点保质保量完成工作任务。
四是围绕便民办税春风行动，确保纳税人满意度提升。 在认真学习、积极宣传、细致辅导，全力落实纳税服务规范2.2版的基础上，依据纳税信用管理办法，严格落实对A级纳税人的五条激励措施，积极与建设银行建立有效的沟通机制，推行“税易贷”服务项目，结合“A级纳税人微信群”等个性化服务平台，提升对A级纳税人的服务水平；同时，密切关注“纳税人满意度评价”绩效考评指标，全市系统办税服务厅人员、税源管理人员及全体税干要进一步提高服务质量，做到“两个必须”，纳税咨询、纳税服务投诉两部电话必须有人接听，必要时可与手机绑定；发生线路故障必须要第一时间向市局报告，确保电话接听率必须达到100%。
五是围绕强化作风建设，确保“零曝光”。 借助开展党风廉政建设主体责任清单和监督责任清单落实情况监督检查，推动党组主体责任、一把手第一责任人责任和“一岗双责”的有效落实；继续扎实开展“三严三实”专题教育，组织局领导分组调研和意见建议征集，认真开好专题民主生活会和组织生活会；针对少数税干、个别单位存在的服务态度差、办事拖拉、工作纪律松懈，甚至“吃拿卡要”不收敛、不收手等问题，该局将从严开展明察暗访、监督检查，发现一起，不仅要追究当事人责任、点名道姓通报，还要追究相关负责人的监督管理责任，确保在任何检查中问题“零曝光”。 （办公室）