太原局十条措施深入推进邮政业安全员管理制度

　　2017年，按照《太原市邮政管理局关于在全市邮政行业推行安全员管理制度的的实施意见》“在实践中不断总结经验，稳步推进”的要求，太原市邮政管理局对2016年太原市邮政行业安全员管理制度体系运行状况进行了全面总结。在充分运用好以往成功经验和做法的基础上，针对目前存在的问题，为进一步深入推进安全员管理制度，持续提升安全员管理制度体系的运行质量，太原局拟定10条具体措施： 

　　一是督促企业进一步明确每个安全员的职责区域范围，实行包“点”到人，责任到人；二是督促企业制定年度内部安全自查计划、安全生产教育培训计划、应急救援演练计划，并将以上计划任务按照本企业安全员数量进行合理分解，专人落实，以上各项计划和安排需报市局备案；三是要求企业安全员必须做好安全自查、安全生产教育培训、应急救援演练等工作的详细记录，包括文字、图片、视频等；四是要求企业安全员建立检查台账，详细记录在分拨中心和网点检查的日期和时间；五是要求企业安全员在网点检查时，在网点视频监控记录中要清晰可查；六是把企业安全员检查计划、检查记录台账、视频监控记录的相互吻合程度，作为判断企业安全员是否履职的标准之一；七是把企业安全员的检查记录、监管部门抽查结果的相互印证程度，作为判断企业安全员是否尽责的标准之一；八是监管部门要紧贴实际，进一步修改、补充、完善企业自查表，做好制度设计；九是监管部门将以上情况纳入“绿、橙、红”三色动态安全考核体系，作为执法力量配置依据；十是监管部门要做好安全员管理制度体系运行的实时监测，做好信息收集和分析研判工作。