许家印的恒大地产坚持“多元化”战略 恒大帝国新方向亮点不断

   对于如何选择要进入的领域，许家印称，“恒大进入哪些新产业，多快进入？要根据市场来抓机遇。或许是现代农业，乳业、畜牧业，或许很快就会有恒大粮油和恒大婴幼儿配方奶粉等新产品，确定后将很快公布。同时，这里也第一次对外宣布，恒大明年要跻身世界500强。在世界500强评比的营业额等主要指标上，恒大还是很有信心的。”

  “我们专门研究后发现，世界500强企业绝大部分发展到一定程度和规模后，都会选择多元化战略，对恒大也是这样。恒大的规模、团队、品牌，如果不走多元化战略，会失掉很多发展机会。”在今年8月份恒大的中期业绩发布会上，恒大地产集团董事局主席许家印这样表示。

            实际上，自推出恒大矿泉水后，许家印便加快了恒大集团的多元化建设，今年以来更是宣布要进军现代农业，恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧三大集团也相继地成立。可以说，许家印正在全力打造一个多元化的恒大“帝国”，而在强大地产业务的支撑下，目前恒大在上述多个领域的发展也是颇为顺利。其中恒大粮油订货会订货金额119亿元，开创订货会全球规模最大、订单金额最高、影响最大、品牌最强的行业纪录。

  此外，严格管理体系和强大的执行能力也是恒大实施多元化发展的底气。即便是身居公司副总裁之位的高层，对于公司的各项要求也丝毫不敢懈怠，据说公司某位五六十岁的副总裁因犯错，曾当着集团几千人痛哭流涕作检讨，其他员工对于许家印的指示更是不敢造次，从而造就了恒大的超强执行力。

  坚持多元化布局

  17年前，许家印一手创建恒大地产集团，之所以将企业命名为恒大，许家印解释为，“恒大者，古往今来连绵不绝，曰恒；天地万物增益发展，曰大。”

  而在房地产步入“白银时代”的当下，想要企业既恒且大，只靠房地产这“一条腿”显然很快就会触及行业的天花板，难以继续高速扩张。因此，多元化发展也就成了许家印把企业继续做大的唯一出路。

  许家印表示，在美国最大的5000家工业企业中，有94%的企业从事企业多元化战略，通用、三星、西门子、杜邦、长江实业等世界500强企业，都是多元化战略的成功实施者。

  他还举例称，“美国通用公司，1878年成立，距今已有近140年的历史，最开始是做电力设备，20年后进人医疗行业，30年后开始做家用电器和工业设备，后来还涉及金融和电子商务领域等，目前通用总资产6000多亿美元，年销售额1500多亿美元；再比如韩国三星，创立于1938年，刚开始做贸易出口，六十年代末开始制造黑白电视等家用电器，接下来又进人了重工业、石化、能源、交通、航天等诸多领域，目前三星总资产5000多亿美元。”