同煤山西漳电蒲洲热电公司实施“调研+管理”同步确保项目创优

同煤山西漳电蒲洲热电公司

实施“调研+管理”同步确保项目创优

自项目开工以来，同煤山西漳电蒲洲热电有限公司积极开展外部调研，强化内部管理，努力提升在建工程质量，确保项目创同行业优质工程。

该公司在工程开工前，着手成立了创优领导小组和质量管理委员会，由该公司领导牵头负责，工程建设部、安全环保部、计划经营部、综合管理部多部门及各参建单位共同参与，精心编制编制出《工程创优规划》，制定保证措施，完善组织机构，明确人员职责。监理、设计院、施工单位根据总体规划，编印了各参建单位的《创优实施细则》；并紧密围绕工程创优，从安全管理、质量控制、进度管理、造价控制、档案管理等方面，制定了一系列行之有效的管理办法，形成了一整套完善的创优制度体系。

工程施工中，严格对照执行《创优奖惩考核管理办法》，针对达标投产、质量评价、现场复查等创优检查验收的主要环节，制定了严明的《奖罚细则》，对好评进行重奖、差评执行重罚，并严令限期整改。

为使创优工作少走弯路，2014年3月，该公司与中电建协签订了《全过程质量控制示范工程咨询服务合同》，由协会专家委员会不定期对工程建设进行现场检查和指导；2015年1月，该公司组织相关管理人员前往荣获“国家优质工程金奖”的国电布连电厂进行调研，认真借鉴布连电厂精细化管理和全过程质量控制经验，完善了工程创优方案，结合工程建设实际创新推行“工程亮点”示范引领管理模式； 2015年6月，该公司又组织主标施工单位、监理、专业负责人，赶赴国峰煤电和国金电力调研“取经”，借鉴两厂在安装、保温、油漆等方面的施工经验，为提高后续施工质量树立了新的标杆，明确了更高标准。

目前，该公司在建项目工程已获得省(部)级QC成果一、二、三等奖各一项。其中《提高空冷柱混凝土外观质量一次合格率》成果，获得国家级奖项申报资格，现已进入评审阶段。另外，该公司已确定的6项科技成果奖课题，据国家权威人士透漏，至少可获得三个以上奖项，为通过项目创优评审提供了强有力的技术支撑。（刘玉潭）

来源：同煤山西漳电蒲洲热电有限公司