平陆县交通综合执法大队，是2005年由拖养费征稽站整体划转过来的，肩负着全县交通运输行业的综合执法责任。作为费改税之后保留下来的一支队伍，该队自加压力，围绕“打造价值队伍，塑造品牌之师”的总体目标，创造性的开展工作，创新工作机制、规范执法行为、开展专项治理，彰显了社会价值、实现了责任担当、净化了交通环境，促进了交通运输的和谐、稳定、健康发展。
勇于担当 创新工作机制
在省级以上没有对口单位和管理部门，下面执法权限全凭行业委托“夹缝中”生存的平陆县交通综全执法大队，珍惜来之不易的执法权限，勇于担当，创新工作机制，采取“对口建队、分头执法、明晰责任、各司其职；专门机构、机动应急、内外兼治、拾遗补缺”的办法，先后建立了治超中队、运政中队、路政中队、水政中队，强化工作重点，实现执法覆盖。另外专门建立了督查中队，具体负责其它中队工作的检查、力量的强化和应急执法的进行。这种工作机制的创新，实现了“没有闲人、不留死角”，确保了“队队有活干、人人有事做、事事有人管、样样不失场”。
严格程序 规范执法行为
“程序违法，一切都是违法的”。为了杜绝执法过程中的违法行为，平陆交通综合执法大队“强化学习、注重培训”。每年除了市县安排的培训之外，内部都要组织多次执法培训，从而全面提高执法人员的执法水平和素质，让职工在思想上牢牢绷紧依法执法这根弦。在综全执法过程中，强化法规的学习、掌握、消化、运用。“法规授权从严、法不授权不为、严格执法程序、杜绝违纪发生”。同时，他们还制定日常行为准则、正常工作规范程序、执法风纪要求等一大批制度和规范，把规范执法程序引入日常工作之中，使“件件事情有人管、项项工作有规范、人人实施有约束”，确保了行业执法及各项工作的健康有序推进。
主动出击 开展专项治理
交通运输是社会窗口行业，也是民生服务行业。综合执法稍有松懈和疏忽，都有可能导致一些不可预料的恶果和后果。平陆交通综合执法大队，开展“驻点检查与路面巡查结合，日常管理与专项治理结合，专门队伍与稽查队伍结合”的专项治理行动，一茬接着一茬、一个连着一个，不间断的开展专项治理行动和主题执法月活动，不给违法违规者以可乘之机、缓歇之机、侥幸心理，规范了公路、水路的客运、货运、维修、驾培的市场管理和路政、治超的专项治理，实现了执法队伍在执法过程和执法实践中的“相互制约、相互治理、相互促进、相互提高”，确保了人民生命财产的稳定安全,确保了交通运输行业的和谐发展。
（翟战功）