同煤漳电工程构建新格局打造一流产业
同煤漳电工程构建新格局打造一流产业
4月11日，同煤漳电工程公司召开2015年职代会、工作会暨党委工作会，深入贯彻同煤集团、漳泽电力“三会”精神，团结动员广大干部职工坚定信心，凝聚力量，为打造一流工程检修产业而努力奋斗。
该公司全面总结了2014年工作，分析了面临的良好机遇和存在的主要问题，提出“1234”总体思路:着力构建一个开放的内外部市场格局，突出抓好安全生产和经营管理两项工作，努力实现干部动态绩效管理、员工承包经营管理项目、设备检维修仿真软件研发三项工作全面落地，不断提升干部履职能力、企业盈利能力、市场竞争能力和产业发展能力。
重点抓好八项工作：一是严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任体系，强化“文明化、科学化、系统化、职业化”检修理念，着力提高安全生产管理水平，实现机组修后达全优。二是广泛收集、消化、吸收、应用国内外先进的节能技术，拓宽节能专项资金的融资渠道，加快节能项目的行政审批进度，快速推进节能项目落地。三是按照“内保证、外拓展、树形象、创品牌”的总体要求，进一步优化市场布局，发展重点业务，拓宽产业领域。四是以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，以创造可持续价值为使命，建立更加适应公司发展、更加灵活高效的运营模式，增强发展能力。五是坚持“增收节支、降本增效”的原则，狠抓关键要素，畅通资金渠道，改善财务状况，提升管理效能。六是加快干部队伍和人才队伍建设，从数量和质量上满足发展需要，实现人才总量与发展规模、人才素质与经济效益同步提高。七是充分发挥“科技是第一生产力”的作用，加快科研项目研发进程和科技成果转化应用，通过差异化的科技战略，提升核心竞争力。八是坚持围绕中心，服务大局，充分发挥党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众优势，保障企业健康和谐发展。（智小兵）
来源：同煤漳电工程公司