古县国地税“四个创新”加强重点税源管理合作

    古县国地税在实施国地税联合办税，实现“一厅通办”的基础上，适时召开国地税联席会议研究部署进一步推进国地税合作的广度和深度，积极探索税源管理新模式，在重点税源管理方面实现了四个合作创新。

      一是征管力量协同，人员交流实现创新。由古县国税局派遣5名工作能力强、税源征管经验丰富、综合素质高的业务骨干到古县地税二分局、北平税务所、古阳税务所实行合署办公，共同管理煤炭、房地产、建筑安装、金融保险、电力等重点税源行业，实现了古县国地税税源管理人员交流“零”的突破，填补了税源管理人员交流合作方面的空白，对下一步国地税更深层次的合作打下了坚实的基础。

      二是税源管理协同，联合征管实现创新。将纳税人按行业进行梳理、分类，再按照国地税人员1:1的比例对办公人员进行分组搭配，组成联合税源管理小组，共同管理辖区内的税源。同时通过上门服务、电话告知、微信通知等方式，及时告知纳税人国地税合署办公方面的信息，共同做好税收政策的宣传解释工作，提醒纳税人主动办理相关涉税事宜。

      三是税收执法协同，联合执法实现创新。合署办公分局定期召开国地税执法联席协调会议，共同选定纳税评估及税收检查对象，形成税收联合执法小组。同时商讨解决在税收执法过程中遇到的难题和日常税源征管过程中的难点。整合执法资源、强化执法力量、打出税收执法“组合拳”，提高执法工作效率，维护税法的严肃性。

      四是学习培训协同，干部培训实现创新。除要求干部职工通过加强自学提升业务水平外，还组织国地税人员进行交流座谈、相互借鉴、相互学习、取长补短，最终达到税收业务素质和税源管理能力共同提高的目的。